Video: Most Heated Exchanges: Hedge Fund Giant Bill Ackman And Investor Carl Icahn Square Off | CNBC (Nobyembre 2024)
Sa aking 32 taon bilang isang tagasuri ng industriya ng PC napanood ko ang mga kumpanya ng PC na tumaas at bumagsak. Pakiramdam ko ay mayroon akong isang matatag na pag-unawa sa kung paano binuo ang industriya ng computing at kung ano ang gagawin upang makipagkumpetensya sa hinaharap. At kahit na ang papel ng mga PC ay nagbago sa loob ng mga dekada, ang mga computer ay nasa sentro pa rin ng buhay ng anumang mga mamimili o negosyo, kahit na ang ilan sa mga computer na ito ay tinatawag na mga tablet at smartphone.
Sinundan ko si Dell mula sa umpisa nito at kamakailan lamang ay sinuri ko ang mga nakikipagkumpitensya na bid upang kunin pribado si Dell. Sa lahat ng katapatan, lubos akong nag-aalala tungkol sa anumang plano sa labas na hindi ginagarantiyahan na si Dell ay nananatiling buo at patuloy na isinasagawa bilang isang solong kumpanya, kasama ang lahat ng mga dibisyon na nag-aambag sa tagumpay nito.
Si Carl Icahn, na may hawak na 8.7 porsiyento na stake sa Dell, kamakailan ay hinikayat ang kapwa mga stockholders na kunin ang kanilang mga pagbabahagi na tinukoy at muling isaalang-alang ang Michael Dell na $ 13.65-a-share na alok upang kunin ang kumpanya nang pribado. Habang marami akong paggalang kay Icahn, hindi ako kumbinsido na totoong nauunawaan niya kung ano ang kinakailangan upang makipagkumpetensya sa mabilis na bilis ng tech market. Naniniwala ako na para kay Dell upang makipagkumpetensya at palaguin dapat itong patakbuhin bilang isang pinag-isang pinag-isang kumpanya kung saan nagtutulungan ang lahat ng mga dibisyon upang makamit ang mga karaniwang pananaw at layunin. Ngunit kung ang kasaysayan ay aming gabay, ang pagsunod sa Dell buo ay marahil ay hindi sa mga plano ni Icahn at sa kanyang koponan.
Bumalik noong Mayo, dinaluhan ko ang pangatlong Dell Taunang Analyst Conference (DAAC) sa Austin, Texas. Tulad ng karamihan sa aking mga kasamahan sa kaganapan, inaasahan kong marinig muna kung paano nakikita ni Dell ang merkado, kung ano ang papel na ito na naglalayong maglaro sa isang mabilis na pagbabago ng mundo ng teknolohiya, at kung paano ito plano na lumago bilang isang kumpanya sa ilaw ng tumaas na kumpetisyon at ang paglilipat ng mga hinihiling mula sa mga gumagamit ng negosyo at mga consumer ay magkamukha.
Matapos ang dalawang araw na mga talumpati at nakatuon na mga sesyon ng impormasyon sa paghati, lumayo ako ng isang larawan ng isang kumpanya na higit na kumokontrol sa hinaharap kaysa sa hinala ko. Masigasig na inilatag nito ang mga kinakailangang mga bloke ng gusali na, nang magkasama, ay makakatulong sa pag-iwas sa pagbabago ng dinamika ng tech market ngayon at itulak ito sa hinaharap. Kasama sa pananaw na ito ang pagiging isang hardware, software, at mga serbisyo ng kumpanya na nag-aalok ng buong pakete para sa maraming mga mahahalagang bahagi ng paglago.
Mula sa mga pagpupulong na ito ay naiintindihan ko na para kay Dell hindi lamang upang mabuhay ngunit umunlad din, kailangan itong maisagawa ang pananaw na ito sa isang nasukat at madiskarteng paraan. At aabutin ang oras. Malinaw sa akin ngayon na ito ang pangunahing dahilan na nais ni Michael Dell na kunin ang kumpanya nang pribado; mabilis na pagbabago sa mga modelo ng negosyo sa hinaharap ni Dell upang mapanatili ang kasiyahan sa pamayanan ng mamumuhunan sa bawat quarter ay walang kabutihan.
Ang paghabi ng malakas na server ng hardware, software at mga serbisyo, seguridad sa buong mundo, pinalawak ang mga serbisyo sa IT, at kahit ang PC na negosyo nito (na kung saan, tulad ng sinabi sa amin, ay nagtutulak ng 50 porsyento ng lahat ng mga benta ng negosyo nito) ay nagbibigay kay Dell ng pagkakataong manatiling isang pangunahing manlalaro sa tech. Sinabihan din kami tungkol sa mga bagong tablet at iba pang mga mobile na produkto na inaasahang darating sa merkado sa susunod na taon. Ito ay panatilihin ang Dell mapagkumpitensya sa Lenovo, HP, at iba pang mga vendor ng PC at CE na naka-target sa parehong merkado at negosyo sa consumer.
Ang mga server, PC, at mobile device ay nangangailangan ng seguridad. Kailangan ng IT ang mga server, software, at mga tool sa pamamahala ng mobile device na lahat na nagtutulungan upang matugunan ang mga pangangailangan ng kanilang mga mobile na gumagamit. Ang hinaharap ng pamamahagi ng software ay nasa ulap at ang lahat ng mga dibisyon ni Dell ay naghahatid ng mga pangunahing bahagi ng isang solusyon sa ulap na maaaring gumana nang walang putol kung maayos nang isagawa. Gusto ng mga mamimili ng isang kumpanya na naghahatid ng mga solidong produkto tulad ng mga PC, tablet, at mga smartphone na maging mas nauukit sa kanilang digital na pamumuhay. Mula sa nakita ko sa pulong ng analyst, sa wakas ay mayroong lahat ng mga piraso si Dell upang mapanatili ang kumpanya at tulungan itong lumago kung maayos nang isagawa.
Kapag tiningnan ko si Dell at ang mga hamon sa hinaharap, hindi ko mai-stress kung gaano kahalaga sa pakiramdam ko na si Dell ay nagpapatakbo bilang isang pinag-isang nilalang. Maraming taon akong nag-obserba at pag-unawa sa mga machining ng isang matagumpay na kumpanya ng tech at pagsubaybay sa mga pangangailangan ng negosyo at mga mamimili. Naniniwala ako nang walang pag-aalinlangan na para sa mga kumpanya tulad ng Dell, HP, at Lenovo, ang lahat ng kanilang mga dibisyon at executive ay dapat na sa parehong pahina, nagtatrabaho at nagtutulungan upang mabigyan ang lahat ng mga pangunahing sangkap ng hardware, software, at serbisyo kung sila ay upang magtagumpay na ibigay ang kasalukuyang at hinaharap na mga kondisyon sa merkado na nakikita ko sa unahan.
Para sa record, hindi ako nagmamay-ari ng anumang stock ng Dell. Ako ay isang independiyenteng researcher sa merkado at ang aking pananaw ay batay sa mga dekada ng pag-aaral kung paano gumagana ang industriya na ito. Sa palagay ko, kung mayroong isang oras kung kailan kailangang gumana ang mga kumpanya bilang isang pinag-isang puwersa, ngayon na ito. Ang anumang pagtatangka upang masira ang uri ng synergy ay hahantong lamang sa pagkabigo.
TINGNAN ANG LAHAT NG LITRATO SA GALLERY
