Bakit dapat lumikha ng mansanas ang rolex ng mga smartwatches | tim bajarin

Mula noong ako ay binatilyo ako ay naging relo ng aficionado, at may pagnanasa sa mga high-end na mga timepieces. Sa loob ng mga dekada, si Rolex ay ang pamantayang ginto sa mga relo na mahal, at karaniwang isang bagay na binili ng mga milyonaryo kapag una nila itong binugbog ng mayaman, bagaman mayroong tiyak na mas maraming mga pagpipilian na magagamit.

Habang palagi akong nag-iimbot ng isang Rolex, ang pinakamalapit na nakuha ko ay isang magandang relo ng Tag Heuer na binili ko sa Interlaken, Switzerland noong huling bahagi ng 1980s. Nakakagulat na ito ay nasa ilalim ng $ 500 sa oras na iyon, at binili ko ito nang isang kapilyuhan. Ngayon, ang parehong relo ay umabot sa $ 7, 000. Ito ay mula nang namatay at hindi maaaring ayusin, ngunit ito ay nagtataglay ng maraming mga alaala, at ito pa rin ang pinakamahal na piraso ng alahas na aking pag-aari.

Binibigyang diin ko ang salitang alahas mula sa akin na iyon. Oo, sinabi nito sa oras at technically isang relo, ngunit para sa akin ito ay talagang isang piraso ng mga mamahaling alahas. At sa karamihan ng mga tao na nagmamay-ari ng Rolex o anumang high-end na relo ngayon, ang mga produktong ito ay mas maraming piraso ng pinong alahas kaysa sa mga relo lamang.

Bagaman malapit na kaming magpasok ng panahon ng mga smartwatches, pinapanatili ko na dapat mayroong isang merkado para sa isang high-end na bersyon ng produktong ito at marahil ang Apple ang maaaring gumawa nito.

Ang kaisipang ito ay naging higit na kilalang sa aking pag-iisip matapos ang mga ulat na umarkila ng Apple ang isang nangungunang executive executive mula sa Tag Heuer. Ito ay kumuha ng ganitong uri ng pamumuno sa pagbebenta upang makagawa ng isang mataas na bersyon ng anumang iWatch isang tagumpay.

Kaya, paano ang isang produkto na tulad nito magkasya sa anumang linya ng Apple iWatch? Una, tandaan na sa merkado ng relo ay mayroon kaming mga Swatches at dose-dosenang mga relo na mas mababang presyo pati na rin ang Rolex, Tag Heuer, Brietling, at higit pa, at lahat ay maayos. Naniniwala ako na ang merkado para sa mga smartwatches ay magkatulad. Magkakaroon kami ng marami sa saklaw na $ 200- $ 500, ngunit naniniwala ako na magkakaroon din kami ng ilan sa saklaw na $ 2, 000- $ 10, 000 + batay sa uri ng ginto o pilak na mga kaso na nais ng isang tao, o kung mayroon silang mga diamante. Walang dahilan na ang mga smartwatches ay hindi maaaring malaglag ang kanilang geeky stereotype at yakapin at mamahaling mga pagpipilian sa alahas.

Ito ay nagiging mas malinaw sa akin na ang Apple ay walang interes sa mababang dulo ng anumang merkado, at ito ay marahil ay magpapatuloy na pagmamay-ari ng tinatawag nating medium sa premium market. At hindi ko nakikita kung bakit ito ay magkakaiba kapag ito ay sa wakas ay nagdadala sa merkado ng isang smartwatch. Oo, ang Apple ay maaaring magkaroon ng iBands na mas mababa sa $ 99 at maraming mga disenyo sa ilalim ng $ 500. Ngunit kung mayroong anumang kumpanya na maaaring magdala ng mga smartwatches sa klase ng alahas ay magiging Apple ito. Hindi sinasadya na inupahan nito ang dating CEO ng Burberry upang patakbuhin ang tingian nitong negosyo at ang Tag Heuer exec.

Ito ay tumuturo lamang sa katotohanan na ang Apple ay napaka-komportable sa lugar nito sa merkado at masisiyahan na tumuon sa mga merkado na lubos na kumikita. Ito ay lubos na nilalaman upang panoorin ang iba lahi sa ilalim at pakikibaka upang gumawa ng anumang mga kita sa mababang-end na hardware maliban kung ang mga aparato ay maaaring nakatali sa isang mayaman na ekosistema ng mga apps at serbisyo.

Kaya, maaari bang magkaroon ng anumang kumpetisyon ang Apple sa ultra high-end na smartwatch market? Syempre. Sa katunayan, kung ginagawa ito ng Apple maaari mong mapagpusta ang iyong ilalim na dolyar na susundin ng Samsung ang tingga nito at subukan at lumikha ng isang marangyang bersyon ng relo ng Gear. Gayunpaman, pinaghihinalaan ko na ang kabuuang pag-uugnay ng Apple at pagmamay-ari ng OS ay palaging bibigyan ito ng isang gilid sa puwang ng arkitektura ng digital, at hindi ako magulat na makitang namuhunan nang labis sa Apple ang mga pangunahing sangkap ng alahas na lampas sa mga Saphire screen nito.

Ang Rolex, Tag Heuer, Brietling o anumang iba pang mga high-end na tagagawa ng panonood ay subukan at tumalon sa negosyo ng smartwatch? Posibleng, ngunit duda ako. Ang mga ito ay eksperto sa paglikha ng mga pinong relo at ang kanilang mga panloob na sangkap ngunit ang paglikha ng isang matalinong digital na relo na kailangang maikakabit sa isang ekosistema ng mga app at lalo na ang mga serbisyo, pati na rin ang pagkakaroon ng uri ng programa ng serbisyo upang makitungo sa mga digital na arkitektura ay wala sa kanilang matamis lugar. Inaasahan kong magpapatuloy silang maging masaya sa paglikha ng mga nakakatawang alahas para sa mga high-end na customer. Gayunpaman, nakikita ko ang Apple marahil ay nakikipagtulungan sa Rolex o Tag Heuer at nagtatrabaho sa kanila upang lumikha ng isang co-branded na smartwatch sa ilang mga punto.

Dahil sa kasaysayan ng mga digital na relo at ang kasalukuyang pag-crop ng mga smartwatches kasama ang kanilang mga naka-clunky na disenyo, nakondisyon namin upang makita ang mga ito bilang kawili-wili ngunit hindi nila maisip ang mga ito bilang mga piraso ng pinong alahas. Naniniwala ako na ang Apple ang magiging kumpanya upang mapataas ang smartwatch sa katayuan na ito, at habang inaasahan kong gumawa ito ng bilyun-bilyon at bilyun-bilyong dolyar sa mga smartwatches sa ilalim ng $ 500, sigurado akong masisiyahan na gumawa ng isang tigdas na $ 1 bilyon o kaya mula sa isang ultra high-end na iWatch, din. Pagdating sa mga smartwatches, oras na "mag-isip ng iba."