Teknolohiya: kung paano makagambala ang teknolohiya sa pagkain at kanlungan

Ang kumperensya ng Techonomy noong nakaraang linggo ay hindi lahat ng pagkasira at pagdurog. Pakikinig sa mga sesyon na nakatuon sa kung paano nagbabago ang mga sektor tulad ng konstruksyon at pagkain, narinig ko ang isang bilang ng mga inaasahan na hula na maaari naming makita ang pagpapabuti sa mga lugar na ito, kahit na marahil ay hindi mabilis na umasa ang ilan.

Autodesk: AI, Robotics, at Obligation of Business

Sa kanyang unang pangunahing pakikipanayam bilang bagong CEO ng Autodesk, si Andrew Anagnost ay lubos na maasahin sa mabuti. Pinag-usapan niya kung paano, habang lumilipat tayo sa isang edad ng automation, "mayroon tayong responsibilidad na gawin ito sa pamatasan at moral."

Ang Anagnost ay may tatlong mga patakaran na sa palagay niya ay dapat sundin ng industriya. Ang una ay tandaan na ang end user ay ang customer, at sinabi niya na ang ilan sa Silicon Valley ay nakalimutan ito. Susunod, dapat nating ilawak ang teknolohiya upang malutas ang mga pangunahing problema. Panghuli, sinabi niya na dapat tayong maging makatotohanang. Habang magkakaroon ng mga bagong trabaho, ang ilang mga grupo ay magpupumilit sa darating na paglipat, at naniniwala siya na ang industriya ay may responsibilidad sa moral na tulungan ang mga tao sa "lambak ng pangamba."

Para sa Anagnost, ang pangunahing problema ay ang aming pag-unlad patungo sa isang mundo na inaasahan na magkaroon ng 10 bilyong tao sa pamamagitan ng 2050, isang populasyon kung saan kulang ang kapasidad at imprastraktura. Ang paghuli ay mangangailangan ng pagtatayo ng 1000 na gusali sa isang araw sa loob ng 33 taon, at "hindi natin magagawa iyon" sa kasalukuyan. Sa halip, naniniwala siya na dapat nating gamitin ang teknolohiya upang makagawa ng higit pa, gawin itong mas mabuti, at gawin ito nang mas kaunting epekto sa kapaligiran.

Mukhang naniniwala ang Anagnost na hindi maiiwasang magtagumpay tayo, at ang "automation ng AI ay tutulong sa amin na malikha ang kapasidad na ito na walang pagsira sa mundo." Nabanggit niya na 80 porsyento ng mga mahihirap na pagpapasya sa konstruksyon ay ginawa nang maaga sa proseso, at maasahin na ang AI ay magbibigay sa mga taga-disenyo ng isang mas mahusay na buong sistema ng pagsusuri ng paggamit ng enerhiya, at nag-aalok ng higit pang mga pagpipilian para sa napapanatiling pag-iisip, mga kaalamang desisyon.

"Ako ay isang techno optimist, " aniya, na naniniwala na sa kabilang panig ng mga pagbabagong ito, malilikha ang mga bagong trabaho. Iniisip ng Anagnost na mas mababa ang gastos sa pagtatayo ng mga bagay, na magreresulta sa mas maraming gusali. Halimbawa, siya ay tiwala na ang panahon ng malalaking pabrika ay magtagumpay sa pamamagitan ng isang panahon ng mga awtomatikong micro-pabrika na gumagamit ng mga teknolohiya tulad ng pag-print ng 3D. Nabanggit niya na, kahit hindi namin nalaman ang mga materyales na magagawa nitong gumana nang lakas ng tunog pa, hihigit kami sa susunod na 20 hanggang 30 taon.

Nagtanong tungkol sa pagiging produktibo, sinabi ni Anagnost na ang problema ay ang teknolohiya ay hindi pantay na ipinamamahagi, at kahit na ang mga baybayin ay nakakakita ng mga pakinabang, "hindi ito nakukuha sa ibang mga lugar." Pinag-uusapan niya kung paano, sa susunod na ilang taon, nakikita niya ang pagbuo ng pagbuo ng katanyagan at mga modelo ng 3D na nagiging pera ng mga proseso sa parehong pagmamanupaktura at konstruksyon, at kung paano namin dapat suriin ang aming sistema ng edukasyon at suportahan ang pag-retraining kaya hindi namin iwan ang mga tao sa likuran. "Kailangan nating magkaroon ng empatiya para sa epekto nito sa lipunan, " aniya.

Paano Tinatanggal ng Tech ang Industriya ng Konstruksyon

Ang isang panel na nagtatampok ng isang bilang ng mga taong kasangkot sa muling paggawa ng industriya ng konstruksiyon ay nagpapatibay sa ideya na ito ay isang panahon kung saan mayroong silid para sa pagpapabuti sa industriya.

(Michael Marks, Katerra; Lincoln Wood, Company ng Turner Construction; Tracy Young, PlanGrid; Simone Ross, Techonomy)

Si Lincoln Wood, na nangunguna sa pagbabago sa Turner Construction Company, ay nagsabing ang industriya ay naghahanap upang mapagbuti at makakakita ng mga pagkakataon upang mapabuti, ngunit idinagdag na ang pag-unlad ay mangangailangan ng maraming mga stakeholder. Pinag-usapan ni Wood ang mga hamon ng pagkuha ng lahat ng mga taong kasangkot sa isang proyekto upang magtulungan habang nagbabago at nagbabago ang negosyo.

Si Michael Marks, CEO ng Katerra, ay nag-usap tungkol sa kung paano gumawa ang kanyang bagong kumpanya ng mga module ng konstruksiyon sa isang pabrika na pagkatapos ay tipunin sa site. Ito ay naiiba sa isang pre-fab building, na nagbibigay-daan sa para sa mga pasadyang disenyo, ngunit maaari itong pabilisin ang konstruksyon. Halimbawa, pinag-usapan ng mga Marks ang pagbuo ng isang 24-yunit na apartment building sa loob ng 60 araw.

Sinabi ng mga Marcos na magkatulad ito sa konsepto sa ginawa ng kanyang nakaraang kumpanya, ang Flextronics, sa negosyong elektronika, ngunit medyo "mas, mas simple, " dahil ang isang cell phone ay maaaring gumamit ng mga bahagi mula sa mas maraming 500 iba't ibang mga supplier, habang ang isang gusali ay hindi ' nangangailangan ng halos maraming mga indibidwal na bahagi. Ang Katerra ay isang kumpanya na "disenyo / magtayo", nangangahulugang isa na responsable para sa parehong disenyo at konstruksyon. Nakatuon ito sa limang sektor ng konstruksyon ng tirahan, at wala ng higit sa 12 mga kwento.

Si Tracy Young, CEO ng PlanGrid, ay nagsalita tungkol sa kanyang kumpanya, na gumagawa ng software na idinisenyo upang matulungan ang mga taong nagtatrabaho sa mga malalaking proyekto na makipagtulungan. Sinabi niya na ang 98 porsyento ng mga megaprojects - yaong nagkakahalaga ng $ 1 bilyon o higit pa - ay 20 buwan sa likod ng iskedyul, at karaniwang nagkakahalaga ng 80 porsyento kaysa sa kanilang paunang badyet. Ang nasabing proyekto ay malamang na kasangkot sa isang may-ari ng gusali, arkitekto, dose-dosenang mga inhinyero, isang pangkalahatang kontratista, 50 mga subcontractor, at humigit-kumulang 2000 vendor.

Binanggit ni Young ang isang "napakalaking kakulangan sa paggawa" sa konstruksyon, at nabanggit na ang pagtatrabaho sa konstruksiyon ay lumubog sa halos 10 milyong manggagawa sa US noong 2006-2007. Simula noong 2008 sa panahon ng pag-urong, ang kawalan ng trabaho ay napunta sa 25 porsyento sa industriya at mula noong pagkabigo ay makaakit ng isang bagong henerasyon ng mga manggagawa.

Nang tanungin ko ang tungkol sa pagiging produktibo sa industriya ng konstruksyon, binanggit ni Young na ang nalalabi sa mundo ay naging mas produktibo sa nakaraang 60 taon, ngunit ang konstruksiyon ay naging patag. Pinag-uusapan niya ang pagtaas ng paggamit ng IT, pag-digitize ng data, at proseso at pagbabago ng organisasyon bilang mga paraan upang mapagbuti ang pagiging produktibo.

Sinabi ng mga marks na makakakita siya ng malaking mga kita sa pagiging produktibo sa susunod na 24 buwan para sa mas maliit na mga gusali, at sinabi na gumagamit pa rin kami ng "stick build" (2-by-4s) sa karamihan sa konstruksyon. Sinabi ni Wood na, bagaman siya ay isang optimista sa puso, ang pagbabago ay darating mas mabagal kaysa sa iniisip ng mga tao, dahil nagsasangkot ito ng mga kontrata, pakikipagsosyo, at maraming mga paghihigpit at regulasyon.

Ang Pagiging Mas Malusog, Mas Ligtas, at Higit pa Sustainable

Ang ilan sa mga mas kawili-wiling mga talakayan ay umiikot sa teknolohiya ng pagkain at pagkain.

Ang Dean Ornish ng Preventive Medicine Research Institute (sa itaas), ay nag-usap tungkol sa pananaliksik na nagpapakita kung paano nagbabago ang pamumuhay - napabuti ang diyeta, pamamahala ng stress, katamtaman na ehersisyo, at suporta mula sa pamilya at mga kaibigan - ay maaaring magsagawa ng mas mahusay kaysa sa mga gamot at puksain ang pangangailangan para sa mga operasyon sa maraming medikal sitwasyon. Sa pangkalahatan, hinikayat niya ang mga tao na "kumain ng maayos, mas mababa ang stress, kumilos nang higit pa, mahalin pa."

Si Amanda Little ng Vanderbilt University (sa ibaba, kanan), na sumulat ng isang libro na tinatawag na The Fate of Food, ay nagsalita tungkol sa teknolohiya na katugma sa pagpapabuti ng umiiral na mga pagkain, kaysa sa teknolohiya na naglalayong mag-imbento ng mga bagong pagkain. Pinag-usapan niya ang tungkol sa kung paano ang isang robotic weeder na gumagamit ng AI upang makilala ang isang ani mula sa mga damo ay maaaring magdulot ng paggamit ng herbicide sa pamamagitan ng 90 porsyento, at kung paano ang mga vertical na bukid ay maaaring mapalago ang mga halaman nang mas mabilis at sa mas kaunting espasyo kumpara sa mga tradisyonal na bukid.

Tinalakay ni Jeff Welser ng IBM ang kaligtasan ng pagkain, at gamit ang malaking pagsusuri ng data upang tingnan ang mikrobiyo ng bakterya sa ating katawan at sa ating mga pagkain. Napag-usapan ni Welser ang tungkol sa "metagenomics" at ang paggamit ng isang kasunod na kasunod na kasunod na henerasyon upang tumugma sa isang mikrobyo laban sa isang database at makita kung paano nagbabago ito sa paglipas ng panahon. Hindi lamang ang ward na ito ay maiiwasan ang mga pathogens - sinabi niya na 1 sa 6 na tao ay magkakaroon ng pagkalason sa pagkain sa loob ng isang taon - ngunit maaari rin itong makilala ang isang pagkain at pinagmulan nito, at makakatulong upang mabawasan ang dami ng basura sa pagkain.

Si Denise Morrison, CEO ng Campbell Soup Company (sa itaas, kaliwa) ay nagsabi na "ang teknolohiya ay wildly kapana-panabik para sa negosyo ng pagkain - ang pinakamalaking pagkagambala mula noong naimbento ang supermarket."

Sinabi ni Morrison na ang kanyang firm, na mayroong mga produkto sa 90 porsyento ng mga kabahayan sa Amerikano, ay sinusubukan na lumikha ng mas malusog na pagkain na abot-kayang din. Ang sopas ay 34 porsyento ng negosyo ng kumpanya, ngunit nakagawa ito ng maraming mga pagkuha sa mga nakaraang taon, tulad ng Plum Organics Baby Food. Pinag-usapan niya ang pagbebenta ng "totoong pagkain na mahalaga sa mga sandali ng buhay, " at ang kahalagahan ng transparency, tulad ng pag-label ng mga GMO at pagtanggal ng mga artipisyal na sangkap. "Ito ay isang paglalakbay, " aniya, ngunit ang kumpanya ay sinusubukan na gumawa ng mas malusog na pagkain na nais ng mga tao, habang nagtatrabaho upang mapanatili ang abot ng abot-kayang pagkain.

Sinabi ni Morrison na ang "digital tsunami ay nasa amin, " at kahit na ang mga digital na account para sa 1 porsiyento lamang ng mga pagbili ng pagkain ngayon, inaasahan niya itong lalago sa $ 66 bilyon sa pamamagitan ng 2021.