Pribadong mga ulap, byod, at ang paglaki ng rogue nito

Ang mga pribadong ulap, mga patakaran ng BYOD, at ang paglaki ng "rogue IT" ay kabilang sa mga paksang tinalakay sa Bloomberg Enterprise Technology Summit noong nakaraang buwan.

Pribadong Cloud ng Walmart

"Kami ay naniniwala sa pribadong ulap, " Walmart CTO Chip Hernandez (sa itaas) ay sinabi sa moderator na si Jason Kelly, namamahala ng editor ng Bloomberg Link. Sa palagay ni Hernandez ay magreresulta ito sa "isang kakayahang magbago ng anyo sa kung paano namin binuo at maihatid ang mga aplikasyon."

"Ang mga corporate enterprise ay higit sa lahat ay pupunta sa pribadong landas ng ulap, " sabi ni Hernandez, "ngunit hindi iyon sasabihin na hindi nila ibababa ang pampublikong landas kapag may katuturan."

Parehong mga customer at empleyado ay nakakakuha ng higit pang "digitized, " aniya, at sa gayon ay mas nababaluktot at iyon ay isang mahusay na mapagkukunan ng mga ideya. Niyakap ni Walmart ang BYOD, ngunit sinabi na ang "teknolohiya ay madali; mas mahirap ang patakaran."

Ang malaking hamon ay mayroon na kami ngayon sa isang kapaligiran kung saan ang data ay nagmula sa maraming mapagkukunan, aniya, madalas mula sa mga mamimili na tumatakbo sa mga smartphone at tablet, na nagpapatakbo kahit saan at anumang oras. Mayroong "pagkilala na mas maraming data na kailangang tipunin, pamamahala, masuri, masuri, at sa huli ay kumilos." Tumitingin si Walmart sa mga tool para sa malaking data at tuklasin kung paano pinakamahusay na mailalapat ang mga ito sa modelo ng negosyo nito.

Sinabi ni Hernandez na ang lahat ng mga malalaking organisasyon ay may "shade IT, " mga indibidwal na kagawaran na gumagawa ng mga pagpapasya sa teknolohiya, madalas na hindi kumukunsulta sa IT. Ang ganitong mga pagpapasya ay may balak na mabuti ngunit madalas na tumitingin lamang sa mga mas maiikling mga isyu; sa katagalan, kakailanganin nilang makipagtulungan sa mas malaking IT.

Isang Malinaw na Diskarte sa BYOD

Ang isang bilang ng mga pag-uusap na nakitungo sa umuusbong na pokus sa Dalhin ang Iyong Sariling aparato (BYOD).

Sinabi ni Timothy L. Branham, Sr., CIO ng Fujitsu America, hindi maaaring tanggihan ng IT ang mga gumagamit ng kakayahang umangkop, ngunit kailangan ding tugunan ang mga isyu sa seguridad, privacy, at pagsunod. Nabanggit niya ang iba't ibang mga diskarte sa pagitan ng mga empleyado sa kultura tulad ng sa Japan at sa Estados Unidos.

Sinabi niya na ang mga kumpanya ay nangangailangan ng isang layered na diskarte sa pamamahala ng mga nasabing aparato, na nagsasabing "walang produkto ang lahat.

Danny McPherson, punong security officer at bise presidente ng VeriSign, sinabi ng kumpanya na nagbibigay ng mga aparato sa mga empleyado nito dahil hindi nito nais ang mga empleyado na magkaroon ng anumang inaasahan na nagmamay-ari sila ng impormasyon sa aparato.

Pagharap sa "Rogue IT"

Ang konsepto ng "rogue IT" ay paulit-ulit na dumating sa isang bilang ng mga session. Sa isang sesyon na tinawag na "The Battle for the Cloud: Blurring Lines ng Hardware & Software, " isang bilang ng mga kinatawan ng mas malaki, tradisyunal na mga tindahan ng IT na pinag-uusapan kung paano ang pagtaas ng "rogue IT" ay isang tunay na isyu para sa mga kagawaran ng IT.

Si Scott Davis, CTO at SVP ng end user computing sa VMware, nabanggit ang takbo patungo sa "consumerization ng IT" ay humantong sa mas sopistikadong mga gumagamit na alam kung paano magawa ang kanilang gawain. "Ang ulap ay tungkol sa kumpetisyon, " sabi niya, at ang mga naturang gumagamit ay gagana sa paligid ng IT kung hindi mo makuha ang mga ito sa mga tool upang maisagawa ang gawa sa loob.

Si Bill Hilf, pangkalahatang tagapamahala ng pamamahala ng produkto ng Windows Azure para sa Microsoft, ay nagsabing "rogue IT" ang nangyayari ngayon kaya ang tanong ay kung paano mo pinagana ang mas mahusay na pag-andar.

Ngunit nabanggit ng Tibco Chief Technology Officer na si Matthew Quinn na ang mga yunit ng negosyo ay nagsasagawa ng isang aktibong papel sa pagdadala ng mga kumpanya sa ulap, na madalas na pinutol ang IT sa proseso. Sinabi ni Michael Sylvia ng Opisina ng CIO sa IBM na hindi ito isyu sa IBM, ngunit nangyayari ito sa ibang mga kumpanya.

Ang pinakamalaking halaga ng ulap ay hindi sa pagpunta mula sa 15 sentimos bawat pangunahing oras hanggang 12 sentimos bawat oras ng core, sinabi ni Hilf, ngunit sa halip na bilis. Hinahayaan nito na subukan ng mga gumagamit ang mga ideya at mabilis na malaman kung alin ang magtagumpay at alin ang mabibigo.

Nabanggit niya na ang Microsoft ay nag-sign up ng 1, 000 mga bagong customer sa isang araw para sa Azure ngunit marami sa mga kostumer na ito ay gumagamit lamang ng isang corporate credit card at sa gayon ay hindi pumirma ng mga pang-matagalang kontrata o pagkuha ng mga diskwento ng dami na nauugnay sa mga karaniwang lisensya ng negosyo. Ang mga departamento ng IT ay dapat magtanong: "Nagaganap ba ito sa gusto mo?"

Isang taon mula ngayon, sinabi ni Quinn, ang mga pangunahing paksa na may kaugnayan sa ulap ay magiging pareho ngunit ang pag-uusap ay medyo mas matanda. Sinabi ni Davis na ang bilis ng pagbabago ay nagpapanatili ng mabilis at mas mabilis. Iniisip ni Sylvia na ang pagsasama at mga saloobin ng isang "mestiso" na modelo ay magiging mas advanced. Sa palagay ni Hilf makikita namin ang isang mas malapit na pagsasanib ng malaking data, ulap, at disenyo ng aplikasyon.

Maaari itong Maayos Muling Maayos?

Ang isa pang panel ay nakitungo sa "IT Restructuring Strategies, Turnarounds & Outlook for Upgrades." Ang tagapamagitan na si Kevin McGilloway, pinuno ng pag-unlad ng negosyo para sa mga produkto at serbisyo sa negosyo sa Bloomberg, tinanong kung ang corporate IT ay "nasa isang kamatayan na kamatayan."

Si Kirk Materne, namamahala ng direktor ng pananaliksik sa equity sa Evercore Partners, ay nagsabing ang CIO ay kailangang magpatuloy na maghanap ng mga paraan upang maipagamit ang IT para sa mga gumagamit ng negosyo. Sinabi niya na kailangan nilang tanggapin ang pangangailangan para sa ilang mga uri ng mga outsource na solusyon tulad ng Salesforce.com o Amazon Web Services, ngunit kailangan ding tingnan ang pangmatagalang epekto at gastos ng paggamit ng mga naturang solusyon. Pinakamahalaga, sinabi niya, ang mga kagawaran ng IT ay hindi lamang dapat pag-usapan ang tungkol sa mga bilis at feed, ngunit sa halip ay maging bahagi ng pag-uusap sa negosyo.

Robert Lux, SVP at CIO ng Freddie Mac, sinabi ng mga departamento ng IT na dapat yakapin ang bagong teknolohiya. Ang "Shadow IT" ay isang salamin na kami bilang IT ay gumagawa ng isang maling bagay, "aniya, kaya mahalagang magkasama ang mga gumagamit ng negosyo at IT upang makakuha ng mga produktong kailangan.

Ang pinakamahalagang bagay, sinabi ni Lux, ay "mas malapit sa mga gumagamit ng negosyo, pagiging mas maliksi, at yumakap sa mga bagong teknolohiya."

Si William Murphy, CTO ng Blackstone, ay nag-usap tungkol sa kung paano ito humahantong sa paglipat ng CIO, sumasang-ayon na kailangan mong magkaroon ng mga pag-uusap sa negosyo.

Pareho siyang pinag-usapan niya at Lux tungkol sa kahalagahan ng data at mahuhulaan na analytics, na sinasabi ni Murphy na ang mga kumpanya ay kailangang umulit nang mas mabilis sa teknikal na bahagi kaysa sa panig ng data. Sinabi niya na dapat silang mamuhunan nang harapan sa paglikha ng isang malinis, maigsi na layer ng data.

Ngunit sa huli ay sumang-ayon sila sa McGilloway na "ito ay tungkol sa negosyo."