Ang mga network ay naghahanda para sa 'payat na bundle'

Ang isa sa mga bagay na pinaka-nakakaintriga sa akin mula sa mga executive ng media na nakapanayam sa kumperensyang WSJD Live noong nakaraang linggo ay ang bilang ng mga ito na humuhula na parami nang parami ang makakakuha ng kanilang cable TV bilang isang "payat na bundle" ng maraming mas kaunting mga channel kaysa nakukuha nila ngayon, marahil sa isa o higit pang maramihang mga premium na OTT (sa ibabaw ng tuktok) na mga serbisyo sa tuktok nito. Ang mga executive mula sa HBO, CBS, at Major League Baseball ay inendorso ng ilang pagkakaiba-iba nito, kahit na ito ay magiging kawili-wiling marinig din ang pananaw ng ilang mga execs ng kumpanya ng cable.

HBO

Sinabi ng HBO CEO na si Richard Plepler (sa itaas) ang pangunahing layunin ng kumpanya sa pagpapakilala ng mga bagong platform tulad ng HBO Now ay "upang maitaguyod ang ating sarili upang mapalago sa anumang paglitaw ng ekosistema." Ang kumpanya ay may dalawang alalahanin - kung magagawa nito ito, at kung hindi ito makikilala ang umiiral na mga tagasuskribi ng kumpanya. Habang hindi siya nagbigay ng bilang ng mga benta, sinabi niyang ang mga sagot ay oo at hindi - umiiral ang produkto at lumalaki ang pangkalahatang negosyo ng HBO.

Sinabi ni Plepler na ang mga kumpanya ng cable tulad ng Comcast at TimeWarner Cable ay may milyon-milyong mga broadband na mga customer lamang, at nais nilang mag-alok ng HBO sa mga customer. Sinabi niya na ang malawak na preponderance ng mga tao ay hindi talaga nais ng isang bungkos ng mga serbisyo ng OTT, ngunit sa halip ay nais ang isang "curated skinnier bundle."

Nabanggit niya na habang may posibilidad na may ilang mga cord-cutter at "cord-nevers, " naisip niya na ang karamihan sa mga tao ay interesado sa isang mas maliit, mas mura, bundle ng mga channel; naniniwala siya na ito ay mas kaakit-akit kaysa sa isang bungkos ng dis-pinagsama-samang mga serbisyo ng OTT. Kung ikaw ay HBO o Turner, magiging maayos ka lang, ngunit ang ilan sa hindi gaanong napanood na mga channel ay maaaring masaktan, aniya. Para sa HBO, mas madaling ibenta ang serbisyo sa tuktok ng mga skinnier bundle.

Nabanggit din niya ang pagbabago sa kung paano ang mga tao ay nanonood ng mga palabas, na tandaan na ang 60 hanggang 70 porsyento ng pagtingin sa HBO ay hindi na nangyayari sa pangunguna sa gabi. Kahit na ang pinakatanyag na palabas ng HBO, ang Game of Thrones, ay makakakuha lamang ng 40 hanggang 50 porsyento ng mga manonood nito kapag ito ay premieres sa Linggo ng gabi.

Sumang-ayon si Plepler na ang lahat ng mga bagong serbisyo ng OTT ay nakikipaglaban sa HBO para sa orihinal na nilalaman, ngunit sinabi ng HBO na palaging nahaharap sa mabangis na mga kakumpitensya sa puwang na iyon. Ang magagawa nito, aniya, ay "play ang aming laro sa aming buong kakayahan." Ang ilan sa mga pinakamahusay na programming ng HBO ay din ang hindi bababa sa mahal, medyo, tulad ng John Oliver, Bill Maher, o mga dokumentaryo ni Vice. Sinabi niya na ito ay isang "mahusay na kanyon" na kung ano ang mabuti para sa Netflix ay masama para sa HBO, na sinasabi na ang dalawang serbisyo ay pantulong. Sinabi niya na 95 porsyento ng mga bahay ng HBO Now ang may Netflix, at ang HBO ay lumago nang higit sa nakaraang dalawang taon kaysa sa anumang oras sa kasaysayan nito.

CBS

Pinag-usapan din ng president at CEO ng CBS na si Les Moonves ang payat na modelo. Sa palagay niya, habang lumilipat ang mga tao mula sa tradisyonal na modelo ng 180 na mga channel o kaya sa payat na modelo o sa CBS All Access app ng kumpanya o sa Hulu, "mas marami kaming babayaran."

Nabanggit niya na ang Dish ay may isang alay na may 12 hanggang 15 na mga network, at sinabi na mayroong mga taong magbabayad ng $ 35 sa isang buwan para sa isang pangunahing grupo ng mga channel, ngunit hindi sila magbabayad ng $ 1, 000. "Kami ay magiging sa bawat isa sa mga bundle na ito" sabi niya, dahil ang karamihan sa mga tao ay hindi mabubuhay nang walang NFL at nagpapakita tulad ng Colbert, 60 minuto, at NCIS . Inaasahan niya ang ilan sa mga menor de edad na manlalaro ng cable ay masasaktan sa paglaganap ng mga payat na mga bundle, ngunit "makakakuha kami ng isang mas malaking piraso ng $ 35 na pie."

Sa pangkalahatan, habang ang mga paraan ng panonood ng mga tao ay nagbabago, "pinapanood pa rin nila ang aming nilalaman, ngunit pinapanood lamang ito sa iba't ibang lugar." Sinabi niya sa kabila ng mga pagbabago, ang bilang ng mga taong nanonood ng mga palabas ay halos pareho sa isang dekada na ang nakalilipas. Mahalaga pa rin ang mga live na kaganapan, na ang NFL ay "ang 800-pounds gorilla" kasama ang mga kaganapan tulad ng NCAA basketball, SEC football, at golf. Nabanggit niya na ang kumpanya ay walang isang cable channel ng balita, ngunit mayroon itong isang digital na channel lamang para sa CBS News.

Tungkol sa kompetisyon, napansin niya na ang Netflix, Amazon, at Hulu ay gumagawa ngayon ng mga palabas, kaya ang bilang ng mga script na drama at komedya ay nawala mula sa 240 limang taon na ang nakakaraan hanggang sa higit sa 400 ngayon. Bilang resulta ng kumpetisyon na ito, napuna niya sa karamihan ng mga palabas, sa halip na 8 o 9 na may karanasan na manunulat, mayroon ka na ngayong 3 o 4, kasama ang tungkol sa 4 rookies. Pa rin, idinagdag niya, "Ito ay isang mahusay na oras upang makabuo ng nilalaman."

MLB

Si Bob Bowman, ang Pangulo ng Negosyo at Media para sa Major League Baseball, ay nag-usap tungkol sa kung paano tinitingnan ng MLB Advanced Media at ang negosyong teknolohiya nito na iwaksi, at kung paano gumagana ang samahan para sa maraming mga organisasyon sa labas ng baseball, kabilang ang HBO at NHL. Sinabi niya na ang layunin ng samahan ay maging scalable, maaasahan, at neutral. Nangangahulugan niya na kailangan nitong sukatin ang paggamit ng bandwidth pareho at pataas "dahil iyan ang tanging paraan na kumita ka ng pera, " at dapat itong gamutin ang hockey pati na rin ang ginagawa nito sa baseball.

Sinabi niya na habang nagbabago ang mundo, mas maraming tao ang pupunta sa mga serbisyo ng OTT, kung minsan sa la carte, kung minsan ay libre, may bayad. Ngunit sinabi niya na habang mahalaga ang nilalaman, kailangan mo rin ang pamamahagi.

Kasama dito ang isang pangangailangan upang gamutin nang maayos ang nilalaman, na hindi lamang isang mahusay na kalidad ng stream, kundi pati na rin ang disenyo ng aplikasyon, paglawak, at pamamahala. Sinabi niya na mahalaga na igalang ang customer at ang kanyang oras: "Siguraduhing hindi mo sinusubukan na gamitin ang kanilang data o ang kanilang oras upang maghatid ng ibang modelo ng negosyo."

Sinabi niya na ang pagbabahagi ay tiyak na nagbabago; sa mga bata sa kolehiyo, "walang sinumang may TV, " at kung titingnan mo ang mga stats sa bahay, para sa mga taong wala pang 35 na rate ng pagkonekta sa cable TV ay halos 15 porsyento lamang. "Bibili sila ng nilalaman sa ibang anyo, " at ubusin ito nang naiiba, marahil sa 7 o 8 minuto na mga chunks sa halip na buong programa.

Tinanong kung bakit ang MLB o ang NBA ay hindi lamang gawin ang lahat ng pamamahagi sa kanilang sarili, sa halip na magtrabaho sa mga broadcast at cable network, sinabi niya, "Inaasahan ko na hindi mangyayari." Sinasabi niya na hindi sa kanilang interes na ibukod ang mga taong mahusay na kasosyo. Ngunit magbabago ang mga bagay, aniya. Ako ay interesado na tandaan na sinabi niya na ang baseball ay nagtatrabaho sa mga kasosyo nito upang subukang tapusin ang mga in-market blackout sa 2016.