Video: Apple in the Philippines - Successful Apple Plant in the Philippines (Nobyembre 2024)
Medyo naialiw ako sa kasalukuyang mga ad ng TV sa Samsung, na naglalarawan sa higanteng electronics bilang una sa merkado na may 5-pulgadang smartphone. At nang nasuri ang tungkol sa iPhone 6 kamakailan, sinabi ng Tagapangulo ng Executive Executive na si Eric Schmidt sa Bloomberg na "Ang Samsung ay nagkaroon ng mga produktong ito isang taon na ang nakakaraan."
Ang Bloomberg reporter na si Stephanie Ruhle ay mabilis na itinuro, gayunpaman, na ang aparatong Samsung ng Galaxy ay hindi nabigo sa pag-spark ng masigasig na nasaksihan sa mga Tindahan ng Apple sa buong mundo, kung saan ang mga customer ay sabik na may linya upang maghintay ng oras at sa ilang mga kaso araw upang maging kabilang sa mga unang may-ari ng iPhone 6. At ang Samsung ay hindi tumama sa unang benta ng katapusan ng linggo ng 10 milyon. Si Schmidt ay hindi humanga. "Sa palagay ko ang mga produkto ng Samsung ay isang taon na ang nakalilipas, iyon ang iniisip ko, " sabi niya ulit.
Hindi ako sigurado kung gaano katagal ang pagsunod sa Schmidt o Samsung sa modelo ng negosyo ng Apple, ngunit ang una ay hindi palaging pinakamahusay. Sa katunayan, ang diskarte ng Apple ay pangunahing nakatuon sa pagpapaalam sa iba na gawin ang R&D at maagang pag-unlad ng merkado bago pumasok sa sarili nitong - at kung ano ang itinuturing na higit na mahusay - produkto.
Nakita ko ang unang kamay na ito noong huling bahagi ng 1990s. Sa oras na iyon, gumagawa ako ng isang proyekto sa pagkonsulta para sa isang kumpanya na tinatawag na Diamond Multimedia. Bagaman karamihan ay gumagawa ng mga produkto ng media na nakabase sa PC, nagkaroon ito ng isang proyekto ng skunk works para sa kung ano ang isa sa mga unang manlalaro ng MP3. Napagtanto ko nang makita ko ang produktong ito na may potensyal na palitan ang Walkman ng Sony, ngunit nababahala ako sa disenyo at kung gaano kahirap makuha ang musika sa mismong MP3 player.
Hindi rin inimbento ng Apple ang tablet. Noong 1991, hiniling ako ng Microsoft na kumunsulta sa kung ano ang una nitong Pen-based na tablet, at bumalik ako noong 2000 upang magtrabaho sa pangalawang pagtatangka ni Bill Gates sa isang tablet. Ngunit ang mga aparatong ito ay nagkaroon ng kakila-kilabot na mga UIs at hindi mai-secure ang pagsuporta sa komunidad ng software. Ang ilalim na linya ay na sa parehong mga kaso ang teknolohiya ay wala doon upang lumikha ng isang touch-based na tablet na madaling gamitin. Ito ay hindi hanggang 2010 na pinagsama ng Apple ang mga piraso upang lumikha ng iPad at sa wakas dalhin ang tablet sa masa.
Ang kasaysayan ay inuulit muli ang sarili, sa chagrin ng Samsung at Google. Ang Samsung ay nauna sa isang phablet at sigurado akong handa ang Apple na pasalamatan ang Samsung para sa nagliliyab na ruta at paggawa ng pananaliksik sa merkado. Totoo na nilabanan ng Apple ang paggawa ng mas malaking mga iPhone sa loob ng mahabang panahon sa malaking bahagi dahil sa disdain ng Trabaho para sa kanila. Gayunpaman, ang phablet ng Samsung's Tandaan, habang hindi isang malaking tagumpay sa mga tuntunin ng pagmamaneho ng pag-ampon ng industriya ng masa, ay ipinakita sa Apple na mayroong lehitimong interes sa 5.5- at 5.7-pulgada na mga smartphone.
Upang sabihin na mayroong pent-up na demand para sa isang iPhone na may mas malaking mga screen ay magiging isang pag-agaw. Ang isa sa mga bagay na nalaman ko kapag nakikipag-usap sa mga taong naghihintay ng linya para sa mga bagong iPhones sa Apple Stores ay ang marami sa mga bumili ng Samsung Galaxy Note 3 ay ginawa ito dahil gusto nila ng isang malaking screen. Ngayon na pinakawalan ng Apple ang iPhone 6 Plus, bumalik sila sa iOS.
Nakipag-usap din ako sa isang taong pamilyar sa pananaliksik ng Samsung tungkol sa kung ano ang nagtulak sa mga tao na bumili ng isang Tala 3, iniisip na maaaring ito ang stylus o ang mas malaking screen. Kapansin-pansin, ang nahanap nila na maraming mga tao, lalo na sa Asya, ang naniniwala na mas malaki ang mas mahusay at din na ang Galaxy Tandaan ay isang premium na produkto. Ngayon na ang Apple ay may sariling phablet, titingnan din ito bilang isang premium na produkto sa lahat ng mga pamilihan na ito, at walang pag-aalinlangan na gagamitin ng Apple ang katotohanang ito sa isang malaking paraan.
Ang Apple na pumapasok sa espasyo ng phablet na may isang kakumpitensyang premium ay magkakaroon ng malaking epekto sa mga kapalaran ng Samsung. Ang Samsung ay nagpakita ng isang malubhang pagkawala sa kita mula sa negosyong smartphone nito sa huling quarter at ang kita para sa kasalukuyang quarter ay bababa sa 61 porsyento.
Tinatantya namin na ibebenta ng Apple ang halos 60- 63 milyong mga modelo ng iPhone 6 at 6 Plus sa Q4, at kung idagdag mo ang mga benta ng mga iPhone 5 at 5c sa halo, maaari itong ibenta sa paligid ng 70 milyong mga iPhone sa holiday quarter. Kung ito ay totoo, isipin kung paano ito negatibong makakaapekto sa Samsung.
Ang isang artikulo sa Korea Times ay itinuro na ang Samsung ay nakikita ang sulat-kamay sa pader para sa premium na negosyo. "Upang sumakay sa mga pagbabago sa merkado, ang Samsung ay nagbabayad ng higit na pansin sa mababang-end na segment ng smartphone upang maakit ang mas maraming mga kliyente sa mga namumulaklak na mga merkado, kabilang ang India, " sabi ng artikulo.
Hindi ko inaasahan ang Samsung o anuman sa mga Android smartphone vendor na talagang lumabas sa negosyo ng phablet. Gayunpaman, ang mga vendor ng Android ngayon ay dapat na makitungo sa Apple, isang masigasig na kakumpitensya. Ibinigay ang pag-ikot ng mga kontrata ng cell phone, sa palagay ko na ang hinihiling para sa iPhone 6 ay nasa mga numero ng record sa pamamagitan ng karamihan sa 2015, na nag-aambag sa mga kahinaang Samsung sa antas ng premium.
TINGNAN ANG LAHAT NA LITRATO SA GALLERY
