Huwag maliitin ang ceo ng softbank

Ang isa sa pinakamalakas na pinuno ng tech sa buong mundo ay ang Pangulo at CEO ng SoftBank na si Masayoshi Son. Siya at ang kanyang kumpanya ay nasa balita kamakailan lamang matapos na itinalaga ng kumpanya ang isang bagong pangulo, si Nikesh Arora, isang tao na maraming naniniwala sa kalaunan ay magiging kahalili ni Son.

Si Arora, isang dating Google exec, ay mamamahala din sa papel ng CEO sa SoftBank Japan. Bagaman kamakailan ay sinabi ni Son sa mga reporter na si Arora "ay may higit na mga kakayahan kaysa sa akin, " ayon sa Reuters, iginiit ng CEO na siya ay "hindi na magretiro sa lalong madaling panahon."

Ang SoftBank ay Masayoshi Anak at ang Anak ay SoftBank. Siya ang puso at kaluluwa nito at isang mapangarapin na kumukuha ng matapang na pagkakataon, marami sa kanila ang nagbayad. Sinasabi kong matapang dahil pagkatapos lamang niyang bilhin si Comdex noong kalagitnaan ng 1990s, sinabi sa akin ng hed sa isang panayam na mayroon siyang isang 300 taong plano. Tinanong ko siya tungkol sa kanyang pangitain at kung paano niya napupunta ang pagkuha ng mga bagay na nais niya upang mapalago ang kumpanya. Sinabi niya na nakita niya ang kumpanya na lumalaki sa pamamagitan ng pagpapalawak sa mga bagong negosyo at handa siyang pumunta sa labis na pagkilos upang gawin ang SoftBank na isa sa pinakamahalagang kumpanya sa buong mundo.

Kapag tinanong para sa mga halimbawa, sinabi ni Son na sa loob ng dalawang taon itinulak niya ang Japanese Telecom Ministry upang paluwagin ang kanilang mahigpit na pagkakahawak sa mga regulasyon ng telecom, ngunit nakuha lamang niya ang pagtanggi at paglaban. Sa paglipas ng oras na iyon ay nalaman niya ang ministro ng telecom, at isang araw ay pumasok siya sa kanyang tanggapan gamit ang isang lata ng gasolina, at nagbanta na sunugin ang kanyang sarili maliban kung ang pakikinig sa kanya ng ministro. Sa loob ng siyam na buwan, sinimulan ng ahensya na paluwagin ang mga patakaran sa kumpetisyon at sa lalong madaling panahon, ipinasok ng SoftBank ang merkado ng telecom ng Hapon. Ngayon ay isa sila sa pinakamalaking telecom provider sa Japan.

Bagaman hindi niya kailangang gawin ang anumang radikal noong sinusubukan niyang bilhin ang Sprint, ang deal na ito ay napakalaki at ipinapakita na si G. Anak ay handang maglagay ng napakalaking taya. Namuhunan ang SoftBank ng $ 250 milyon sa Hollywood studio na maalamat na Libangan at $ 600 milyon sa Travice, Inc, ang operator ng Chinese taxi-hailing app na Kuaidi Dache kamakailan. Plano rin ng Softbank na mamuhunan ng $ 10 bilyon sa online na merkado ng tingian ng India. Ito rin ang pinakamalaking namumuhunan sa grupo ng e-commerce na Alibaba Holding Company.

Ilang beses ko na akong nakilala sa Anak at patuloy na humanga sa kanyang mga pangitain na pangitain at ang kanyang pagpayag na matindi kung kinakailangan upang mapalago ang kanyang kumpanya. Hindi ako sigurado na maraming mga tao ang gumagamit ng gas ay maaaring lumapit upang makuha ang nais nila, ngunit sa kasong ito ito nagtrabaho. Habang ang kanyang 300-taong plano ay marahil ay isang kahabaan, siya at ang kanyang nangunguna sa pamumuno ay lubos na madiskarteng visionary at ang mga kumpanyang binili o pinamumuhunan niya upang magkasya sa isang master plan para sa hinaharap ng SoftBank.

Natutunan kong huwag maliitin ang tatlong pinuno ng negosyo sa aking buhay. Ang isa ay si Bill Gates, ang isa pa ay si Steve Jobs, at ang pangatlo ay si Mayaoshi Son. Lahat ng tatlo ay nagkaroon ng mga panalo at pagkalugi sa kanilang buhay ngunit ang kanilang mga panalo ay kamangha-manghang. Ang Gates ay inilipat ang kanyang malaking taya sa mga sanhi ng philanthropic, ngunit ang Mayaoshi Son ay ang kanyang malaking taya na nakatuon sa paggawa ng SoftBank na isa sa mga pinakamalaking kumpanya sa mundo. Walang alinlangan akong nasa daan siya upang makamit ito.