Sinira ba ng google ang merkado ng consumer para sa matalinong baso? | tim bajarin

TINGNAN ANG LAHAT NA LITRATO SA GALLERY

Sa huling 25 taon, napatingin ako nang mabuti sa mga siklo ng pag-aampon ng produkto, at nalaman ko na ang bihirang ginagawa ng isang produkto, lalo na isang produkto ng hardware, mabilis na makahanap ng pabor sa malawak na merkado ng consumer.

Ang mga aparato ng pagrekord ng video ay pino at ginamit sa mga propesyonal na merkado sa loob ng higit sa isang dekada bago ang mga VCRs na naitala sa mga sala ng mga mamimili, at ang mga PC ay gumugol ng isang dekada sa mga tanggapan bago sila naging sapat na murang para sa bahay. Maaari kong detalyado ang dose-dosenang iba pang mga halimbawa, ngunit ang ilalim na linya ay ang karamihan sa teknolohiya ay nai-target sa tinatawag naming mga vertical na merkado nang maayos bago sila makakuha ng perpekto at presyo na sapat na sapat para sa mga mamimili.

Kapag ipinakilala ang Google Glass, ito ang unang bagay na nasa isip. Nagtataka ako kung ang Google ay mayroon ding clue kung paano nabuo ang mga tech na pag-ampon ng pag-ampon. Habang totoo na ang mga baso ay ginamit sa mga patayong merkado mula noong 1998, wala kaming nakitang kilusan patungo sa mga mamimili. Ang desisyon ng Google na pakayin ang Salamin sa mga mamimili, subalit ang presyo nito para sa mga patayong merkado ay naipit sa akin. Maging ang mga tao na gumugol ng mga dekada upang gumawa ng mga baso para magamit sa pagmamanupaktura, aplikasyon ng gobyerno, at transportasyon ay dumlounded.

Tila, nalaman ng Google kung paano nakuha ng mga produktong tech ang mahirap na paraan. Nawalan ito ng daan-daang milyong dolyar sa proyektong ito at kahit na mas masahol, inasam nito ang merkado ng mamimili para sa isang produkto na tulad nito.

TINGNAN ANG LAHAT NG LITRATO SA GALLERY

Kahit na ang mga may kita na kita, na kayang maging isang Glass Explorer, ay dapat na pakiramdam na kinunan ng Google, na ginamit ang mga ito bilang mga beta tester sa kanilang personal na gastos. Nakita ko ang isang kamakailang ulat na talagang detalyado ang pinsala sa isipan ng mga mamimili tungkol sa Google Glass. Kahit na ang isang kakumpitensya ay dumating sa merkado na may isang mas murang produkto na mas mahusay kaysa sa Google Glass ngayon, mahihirapan itong makakuha ng anuman ngunit interesado ang mga vertical na gumagamit.

Iyon ay hindi upang sabihin na ang Google Glass 2.0, na kung saan ay nababalita na ang mga gawa, o kahit ang mga produkto sa hinaharap na tulad nito ay hindi makakakuha ng traksyon ng mamimili balang araw, ngunit darating ito sa isang malalim na gastos sa marketing. Samantala, ang mga produkto tulad ng Proyekto ng Morpheus ng Sony, ang Oculus Rift ng Facebook, at kahit ang HoloLens ng Microsoft ay maglalabas ng layunin sa isang mas mataas na pagtatapos ng madla sa paglalaro at mabibili tulad ng mga produkto ng patayong merkado na hindi maaabot ng pangkalahatang mamimili sa loob ng mahabang panahon .

Ngunit kahit na lumabas ang Google Glass 2.0 o ang iba ay lumikha ng katulad, mas murang baso, nakikita ko sila na patay sa tubig para sa mga mamimili. Maaaring iyon ang dahilan kung bakit ang bagong arkitekto ng Google Glass, si Tony Fadell, ay nagtatrabaho sa isang bagong bersyon ng Google Glasses na mahigpit na naglalayong patayo sa mga merkado.

Ako ay isang Google Glass Explorer, at ang karanasan ay kakila-kilabot mula sa simula. Naupo ito ngayon sa aking tanggapan ng museo ng mga nabigong produkto. Nakapangilabot ang UI, ang koneksyon ay hindi maaasahan, at ang impormasyong naihatid nito ay walang kaunting gamit sa akin. Ito ay ang pinakamasama na $ 1, 500 na ginugol ko sa aking buhay.

Sa kabilang banda, bilang isang mananaliksik, ito ay isang mahusay na tool upang matulungan akong maunawaan kung ano ang hindi gagawin kapag lumilikha ng isang produkto para sa consumer. Ngayon, isipin ang tungkol sa layunin ng Google na maghatid ng impormasyon mula sa aking smartphone sa pamamagitan ng isang maliit na lens sa baso kumpara sa diskarte ng Apple sa paghahatid ng parehong impormasyon sa isang screen sa aking pulso. Ang mukha kong 42mm na Apple Watch ay mukhang isang higanteng screen sa pamamagitan ng paghahambing. Ang sa palagay ko ay malapit nang mapagtanto ng merkado ay ang layunin ng Google na palawakin ang data ng smartphone sa mga baso ay hindi kailanman isang mabubuhay na produkto, hindi bababa sa para sa isang malawak na merkado ng consumer. Sa kabilang banda, lumilitaw na ang pinakamahusay na masusuot na gawin ito ay isang smartwatch.

Sa panahon ng Google Glass hype, nakita ko ang maraming mga tao na nagmumungkahi ng Apple na lumukso at gumawa ng sarili nitong mga baso. Sigurado ako na ang mga exec sa Apple ay gumulong lamang sa kanilang mungkahi. Alam namin ngayon na ang Apple Watch ay naging maayos sa mga gawa bago pa lumabas ang Google Glass.

Nagkaroon ako ng isang pares ng mga kumpanya na tanungin ako tungkol sa pamumuhunan sa isang proyekto ng salamin ng consumer, at sinabi ko sa kanila na ilibing ang ideya at tumuon sa mga patayong merkado kung mayroon silang anumang pag-asa na kumita ng pera. Ginawa ng Apple ang pangangailangan para sa mga baso ng mamimili bilang isang pagpapalawig ng isang smartphone na halos hindi umiiral.

Sa huli, sa palagay ko, ang layunin ng Google na maghatid ng impormasyon na walang kamay mula sa isang smartphone ay isang mabubuting konsepto. Hindi ko akalain na ang mga baso nito ay magiging perpektong paraan upang magawa ito. Sa kabilang banda, walang puntong inilaan, ang smartwatch ay nagtutupad ng parehong layunin sa isang sunod sa moda at hindi nakakaabala na paraan, at sa palagay ko ay magiging pamantayan ito ng de facto para sa pagpapalawak ng smartphone sa isang naisusuot.

TINGNAN ANG LAHAT NA LITRATO SA GALLERY