Video: How to deal with Impostor Syndrome (as a person in the tech industry) (Nobyembre 2024)
Nabasa ko ang isang kagiliw-giliw na artikulo mula kay Larry Seltzer kamakailan tungkol sa kung paano gustung-gusto ng mga Intsik na mapupuksa ang lahat ng American tech sa kanilang bansa at palitan ito ng mga makabagong likha. Ngunit nabigo ang artikulo na banggitin ang ilang mahahalagang elemento - tulad ng kung paano ito mangyayari.
Nais ng mga Intsik na palitan ang mga computer ng Amerikano dahil sa palagay nila na ang anumang mula sa US ay maaaring magamit upang mag-espiya sa kanila. Nabanggit din ni Seltzer na nais ng mga Ruso ang parehong bagay, ngunit hindi rin mahusay na sanay sa manufacturing tech. Ngunit sa pagpapahintulot sa China na maging sentro ng pagmamanupaktura ng mundo, ibinigay ng West sa Tsino ang lahat ng mga tech na binuo namin at ipinakita sa kanila kung paano ito gumagana at kung paano ito itatayo.
Ano ang nangyari sa iyon? Ang mga ideyang nakatiklop ng ideolohiya, iyon ang.
Matapos ma-export ang pag-unawa at paggawa ng mga kumplikadong teknolohiya sa China, ano ang huminto sa kanila sa pagbuo ng mga bagong kagamitan at kadalubhasaan, at pinapanatili ito para sa kanilang sarili? Ang madalas kong naririnig bilang isang kontra-argumento sa mga ito ay napakaluma na tinatawagan ko ito ngayon. "Well, ang mga Tsino ay walang makabagong kultura tulad natin. Maaari silang kopyahin ngunit hindi maaaring mag-imbento." Oo, marahil noong 1940 ito ay totoo. Hindi na. Hindi ito totoo sa loob ng 20 taon. Ito ay isang mapagmataas, maling akala.
Narito ang isang hula: sa loob ng susunod na 20 taon, ang Tsina ay magiging isang pangunahing tagagawa ng sasakyang panghimpapawid na nakikipagkumpitensya sa Boeing at Airbus.
Ang tanging kapansanan sa kultura na nakikita ko sa loob ng Tsina ay isang likas na kawalan ng kakayahang gumawa ng modernong marketing. Sa Tsina, pagkalipas ng mga taon ng komunismo at kontrol ng estado, ang pagmemerkado - na nakikita bilang isang hangal na kapitalistang tool na ginamit upang magbenta ng mga bagay - ay umupo sa likod at nanatili roon.
Ngunit iyon lang. At iyon ay maaaring magbago sa isang henerasyon.
Kapag naglalakbay ka sa Asya, gusto ka ng mga tao na magbigay ng lektura tungkol sa kanilang kultura at lakas at kahinaan, pati na rin ang mga kalakasan at kahinaan ng ibang kultura. Naaalala ko 20 taon na ang nakalilipas na sinabihan ng isang engineer ng Korea na ang kahinaan ng mga Koreano kumpara sa mga Hapon ay ang mga Koreano ay hindi sanay na tulad ng mga Hapon sa precision engineering. Nabanggit niya ang iba't ibang mga halimbawa ng mga bagay na maaaring gawin ng mga Hapon na walang ibang makakaya.
Ngayon na ang mahusay na bentahe ng Hapon (insofar bilang precision engineering napupunta) ay mayroon pa ring pagba-brand ng Japanese - ngunit ang mga produkto ay ginawa sa China. Ang Tsina ay hindi kahit na sa pag-uusap na ito 20 taon na ang nakakaraan. Paano ito nangyari nang napakabilis? Dahil sila, at kami, sinanay ang Tsina kung paano gawin ang lahat ng mga bagay na ito.
Ang China ay gumawa ng isang hakbang pa at ngayon ay gumagawa ng marami sa precision machining gear, din.
Kung ang Tsino ay may mas mahusay na pagkakaunawaan ng pagba-brand, marketing, advertising, at paninda, ang lahat ay hindi lamang gagawin sa China, ngunit ibinebenta sa ilalim ng isang tatak na Tsino. Mayroon silang mga manufacturing, engineering at design chops. Mayroon silang istraktura. Mayroon silang kakayahan. Wala lang silang tindera sa pagbebenta.
Kung ginawa nila, maaari nilang sabihin, "hindi kami gumagawa ng alinman sa mga produktong may tatak na Western tulad ng Apple. Ikaw ay nasa sarili mo. Kami ay nagbebenta ng aming mga produkto nang eksklusibo." At gusto naming mag-ihaw.
Tatagal ito, ngunit paparating na.