Video: Apple Fanboy Reacts to Microsoft Surface Go 2 (Nobyembre 2024)
Sa nakaraang taon medyo kritikal ako sa desisyon ng Microsoft na ipasok ang negosyo ng hardware. Pangunahin, iyon ay dahil ang kasaysayan nito bilang nangungunang tagabigay ng software ay nagpaso ng kumpanya sa loob ng mga dekada at isinasaalang-alang ko ang paglipat sa hardware ng isang sampal sa harap ng mga kumpanyang may matapat - at marahil sa ilang mga kaso, nang walang taros - ay nakatuon sa kanilang buong PC mga negosyo upang suportahan Mga produkto ng Microsoft software.
Sa katunayan, ang mga OEM na napag-usapan ko ay lubos na isinasaalang-alang ang desisyon ng Microsoft na palabasin ang Surface at Surface Pro isang pagtataksil ng tiwala, pinipilit ang kanilang mga relasyon sa Microsoft. At habang pinag-uusapan ko pa rin ang ideya ng Microsoft bilang isang hardware player at nakikipagkumpitensya sa mga kasosyo nito, naiintindihan ko kung bakit kinuha nito ang kinakalkulang peligro.
Nagsisimula ito sa isang pagtatangka upang hadlangan ang pagsulong ng isang pangunahing karibal, ang Apple. Ang iPad ay naging isang malaking banta kapag nagsimula itong makakuha ng malubhang interes at bumili mula sa mga negosyo at departamento ng IT.
Kung alam mo ang kasaysayan ng Microsoft sa mga tablet, alam mo na ito ang unang malaking player upang i-back ang konsepto ng tablet kasama ang mga aparato na nakabase sa panulat ng Windows noong huling bahagi ng 1990s. Ang mga ito ay dapat na maging mga tablet na nagbago sa mundo ng negosyo at computing ng consumer magpakailanman. Gayunpaman, ang teknolohiya ay hindi handa at ang katotohanan na sila ay itinayo sa Windows na may isang mas mababang panulat na nakabase sa panulat na UI ay humadlang sa malawak na pagtanggap sa merkado. Habang nakakuha sila ng kaunting traksyon sa mga patayong merkado, hindi talaga sila tumuloy sa mainstream.
Nang ipinakilala ng Apple ang iPad noong 2010, ang Microsoft ay kailangang umupo at manood bilang itinakda ng Apple at mga inaasahan ng negosyo at consumer kung ano ang dapat na isang tablet. Habang isinusulong ito ni Steve Jobs bilang isang aparato sa pagkonsumo, ang mga vendor ng software na nagsulat ng mga aplikasyon ng negosyo ay mabilis na nakita ang potensyal nito para sa pagiging produktibo. Sa loob ng anim na buwan sa merkado, sinimulan ng iPad na gumawa ng malubhang papasok sa daan-daang mga negosyo at departamento ng IT. Sa katunayan, sa unang taon ng iPad na binili ng SAP ang kasing dami ng 10, 000 iPads para sa paglawak sa mga programang IT nito at ang CEO ng Salesforce.com na si Marc Benioff ay ginawa ang iPad na karaniwang tablet sa kumpanya.
Upang sabihin ang inroads ng iPad sa enterprise na naalarma ng Microsoft ay magiging isang hindi pagkakamali. Napagtanto ng Microsoft na kung ipinagpatuloy ng iPad ang pag-akyat sa negosyo at IT, makakakuha ito ng isang malaking halaga ng kita mula sa prangkisa ng Windows nito, isang bagay na maaaring magkaroon ng isang mabagal na epekto sa patuloy na pagtulak ng Microsoft sa mga pandaigdigang merkado ng negosyo.
Ang pagsasakatuparan na iyon ay umikot sa kumpanya upang lumikha ng isang lihim na koponan ng mga developer ng hardware at software upang simulan ang pagbuo ng sariling tablet. Ang layunin ay gawin itong mas malakas bilang iPad ng Apple na may idinagdag na bonus ng pagbibigay ng mga customer sa PC ng access sa mga umiiral na mga programa pati na rin ang bago, na-optimize na mga tablet.
Ang pangunahing tanong ay kung maipagkatiwala ng Microsoft ang pagsisikap na ito sa mga kasosyo sa hardware o kailangan nitong lumikha ng in-house. Naiintindihan ko na habang ang parehong mga pagpipilian ay isinasaalang-alang, ang pagpapasya ng Microsoft na itayo ang hardware mismo ay batay sa katotohanan na kakailanganin itong pagbuo ng Windows 8 kasama ang Metro UI nito nang sabay-sabay kasama ang nakatuon sa hardware na tablet sa isip. Sa oras na iyon, ang susunod na bersyon ng Windows ay nakalaan para sa mga desktop at laptop ngunit kasama ang idinagdag na pasanin na gawing palakaibigan ito ng tablet. Sa wakas ay tinukoy ng kumpanya ang tanging tunay na pagpipilian ay upang gumana sa kanilang dalawa nang magkakasama sa bahay. Ang pagdaragdag ng mga kasosyo sa ikatlong partido ng hardware sa ekwasyon ay magkakaroon lamang ng mga kumplikadong bagay at ang kumpanya ay hindi magkakaroon ng anumang kontrol sa mga disenyo ng hardware na talagang mai-optimize para sa hush-hush bersyon ng Windows sa pag-unlad. Dagdag pa, tatanggalin nito ang kakayahang magmadali ng isang mapagkumpitensyang produkto sa merkado.
Habang ang mga unang bersyon ng Surface at Surface Pro ay mga serviceable entry, ang mga bagong modelo ng Surface 2 at Surface Pro 2 na nagpapadala sa linggong ito. Sa kanilang mga pinahusay na mga keyboard at karagdagang mga accessories Naniniwala ako na sila ngayon ay tunay na mapagkumpitensya na mga tablet para sa negosyo at IT. Sa katunayan, ang pasyang ito ay nagsisimula na magbayad. Kamakailan lamang, ang Delta Airlines ay bumili ng 10, 000 Surface Pros para sa mga piloto nito matapos ang isang seryosong programa ng pagsubok na isaalang-alang din ang isang iPad at tablet sa Android.
Kaya ano ang gagawing tunay na nakakagambala sa Surface Pro 2? Mayroon na ngayong opsyonal na sistema ng pag-dock na nagbibigay ito ng labis na I / O port, kabilang ang isang port ng RGB monitor na hinahayaan kang mai-hook ito sa isang malaking monitor. Gamit ang umiiral na keyboard o isang panlabas na keyboard ng Bluetooth, ang tablet ay maaaring pati na rin doble bilang isang desktop computer. Hindi pa rin nabigla? Sigurado, narinig namin ang 2-in-1s o convertibles, ngunit isipin ito bilang isang 3-in-1 dahil ngayon kung sinimulan ito ng mga triple bilang isang desktop computer.
Para sa maraming mga gumagamit ng negosyo ito ay ang perpektong aparato at pinaghihinalaan ko na ang Surface Pro 2 na ginamit bilang isang 3-in-1 ay magiging kaakit-akit sa ilang mga departamento ng IT kung saan ang isang halo ng mga aplikasyon sa mobile at desktop ay susi sa pagiging produktibo ng gumagamit.
Habang tinatapon pa rin ako ng desisyon ng Microsoft na makipagkumpetensya sa mga customer nito, malinaw na nilikha nito ang Surface at Surface Pro upang maiwasan ang Apple na magkaroon ng labis na lupa sa lubos na mapagkumpitensyang negosyo at IT merkado. Ang paggalaw ay magpapatuloy sa pag-ruffle ng mga balahibo ng mga kasosyo sa OEM ngunit para sa Microsoft, ito ay isang kinakalkulang peligro na dapat gawin.