Opinyon mula sa magazine ng pc: ang kakaibang kwento ng ibm pc

naiintriga ako sa kakaibang tsismis sa bagong oras ng york na maaaring biglang lumabas ng negosyo ng ibm ang pc, na isinasaalang-alang ng kumpanya na ibenta ang buong dibisyon sa isang kumpanya ng tsino, si Lenovo, para sa isang naiulat na $ 1 bilyon hanggang $ 2 bilyon. ang totoo ay, ang ibm ay hindi talaga nasa pc ng negosyo sa loob ng maraming taon sa anumang tunay na diwa. ito, tulad ng lahat ng iba pang mga manlalaro, ay may mga makina na ginawa sa china kasama ang label nito. ang mga makina ay pagkatapos ay tatakbo sa normal na mga channel ng ibm at naghahatid ng tinatayang $ 10 bilyon sa taunang kita (ayon sa mga oras ) na maaaring $ 100 milyon sa kita. hindi isang partikular na mahusay na margin, ngunit marami pa ring pera.

Karaniwan ang isang high-tech na kumpanya na bumubuo ng $ 10 bilyon sa mga kita ay ibebenta sa isang minimum na $ 10 bilyon. sa halip, naririnig namin ang $ 1 bilyon, na halos 10 beses na kita - halos isang ratio kung saan mo ibebenta ang isang negosyo na paglilinis.

ang aspeto ng weirder sa kuwento ay ang ibm ay iniulat na isinasaalang-alang ang pagkahagis sa kanyang matagumpay na negosyo sa laptop. mahalagang, ibi ay ibibigay ang anumang posisyon sa pamumuno sa industriya na nilikha nito.

diumano'y ang ibm ay lumalabas sa negosyo ng personal-computer dahil hindi ito nakakatulong sa negosyo sa pagkonsulta nito, tulad ng nangyari noon. walang nagmamalasakit sa pagmamay-ari ng isang pc na may brand na ibm. ito, syempre, higit sa lahat dahil ang ibm ay hindi gumagawa ng isang mapagkumpitensyang produkto, maliban sa mga laptops nito. marahil kung sineseryoso nito ang negosyo ay makakakuha ito ng uri ng premium margin na nakukuha ng mansanas. at pagkatapos, siyempre, may mga isyu na ang ibm ay may kakulangan sa pr machine, na hindi makakatulong.

beses na nag-uulat si john markoff at gary rivlin, pagsulat tungkol sa kuwentong ito sa katapusan ng linggo, inilalagay ang paniwala na ang ibm ay sa wakas ay lumipat sa modelo ng manipis na kliyente at isuko lamang ang may sariling PC. ang manipis na kliyente ng merkado ay palaging nagdusa mula sa katotohanan na ang mga nasabing mga computer ay hindi maaaring makipagkumpetensya sa kailanman-mas murang mga desktop machine, na maaari na ngayong magkaroon ng mas mababa sa $ 500. mayroon ding ilang naisip na ang ibm ay nakakapagod sa mga walang katapusang mga isyu sa seguridad na dumudugo sa pc nang higit pa. ang mga manipis na kliyente ay maaaring labanan ang mga pag-atake ng mas mahusay, kung ang mga ito ay dinisenyo nang maayos.

ang iba't ibang mga mapagkukunan ng balita lahat ay naka-chat sa hewlett-packard at nagbebenta tungkol sa kung paano nasisiyahan ang mga katunggali ng ibm sa alingawngaw sa pagbebenta. isang tao ang dapat na magtanong sa mga opisyal ng toshiba kung ano ang kanilang nadama, bagaman, mula sa toshiba, sa aking isip, ay magiging malaking benepisyaryo kung ang thinkpad ay nagiging isang murang clunker mula sa china. matalim din mukhang lumabas sa unahan sa ito. parehong toshiba at matalim gumawa ng malubhang advanced na high-end executive style laptops. sa akin ang mga dell laptops ay mga "empleyado" machine, habang ang thinkpad ay palaging "laptop" laptop. toshiba at matalim gumawa ng isang makisig at kamangha-manghang executive style style, ngunit kapag nakaupo ka sa isang eroplano sa tabi ng isang tao na nagdadala sa paligid ng isa sa mga malalaking dell machine, alam mo lamang na ang tao ay ilang uri ng drone. (walang pagkakasala, drone, sinasabi ko lang …).

maging ang iba't ibang mga laptops ng mansanas, kasama ang kanilang malambot na istilo, ay dapat makinabang kung ang ibm thinkpad ay pupunta nang mura. ang tanawin para sa mobile computing ay kapansin-pansing magbabago sa magdamag. ito ang napansin na kwento.

tulad ng para sa mga desktop computer, nagulat ako na ang ibm ay wala sa larong iyon taon na ang nakalilipas. pinag-uusapan nila ito ng hindi bababa sa limang taon mula sa naalala ko. at, kung titingnan mo ang kasaysayan, nais nila noong 1987 nang ilabas nila ang mga ps / 2 machine na may bagong arkitektura. dapat na manatili sila sa microchannel, ginawa itong ganap na pagmamay-ari, at hindi na kailanman bumalik.

ang pag-iiwan sa PC ng negosyo na ganap na magmarka ng isa pang pagtatangka ng ibm upang mapupuksa ang sarili sa merkado ng mamimili. sa kasaysayan nito ay pumasok ito at lumabas sa merkado ng mamimili at palaging bumaba ang negosyo pagkaraan ng ilang sandali. ang negosyo ng ibm pc ay higit sa 20 taong gulang, at sa akin ay kamangha-mangha na ang kumpanya ay nandito pa rin. ang tunay na tema dito ay dapat na kasama ng mga linya ng "ano ang matagal mo?" o "ito ay tungkol sa oras na umalis ka." o kahit na "magandang riddance!"

• Nag-usap ang IBM sa Ibenta ang PC ng Negosyo sa IBM Nai-usap sa Ibenta ang PC ng Negosyo
• IBM Spins Off PC Group sa Intsik Partner IBM Spins Off PC Group kasama ang Intsik Partner
• Matapos ang Pagkuha: Ano ang Susunod para sa IBM PC Biz Matapos ang Pagkuha: Ano ang Susunod para sa IBM PC Biz

Ang ibm na iniwan ang pc sa negosyo ay magiging isang pagpasok ng pagkatalo sa mini-war nito kasama ang microsoft. Samantala, hindi ako nagamit ng isang produkto ng ibm sa loob ng halos limang taon. pagtingin sa paligid ng aking tanggapan, hindi ko makita ang logo ng ibm. kaya, sa personal, hindi ko makita kung ano ang tungkol sa lahat ng pag-aalala. marahil ang $ 1 bilyon para sa mga plano at ang pangalan ng tatak ng thinkpad ay hindi ganoong masamang pakikitungo sa ibm pagkatapos.

hanapin ang mga desk ng ibm

talakayin ang artikulong ito sa mga forum.

mas maraming john c. dvorak: