Pag-unawa sa diskarte sa relo ng mansanas

TINGNAN ANG LAHAT NA LITRATO SA GALLERY

Ngayon na mayroon kaming ilang oras upang maipakita ang paglulunsad ng Apple Watch, sa palagay ko ay nagkakahalaga ng pagtingin sa kung ano ang lilitaw na diskarte ng Apple at pangmatagalang mga layunin para sa produktong ito.

Habang ang mga komento at pananaw ay halo-halong, sa palagay ko ito ay isang mahalagang bagong produkto ng hardware para sa Apple at maaari itong maging isang malaking hit, hindi bababa sa isang malakas na segment ng kanilang mga gumagamit. Upang maunawaan ang diskarte na ito ang isa ay kailangang tumingin nang malapit sa paraan ng paglapit ng Apple sa disenyo at ekosistema ng anumang bagong produkto na inilalabas nito. Kapansin-pansin, sumusunod lamang ito sa isang pormula na nagsimula sa pagsilang ng PC at gumagana pa rin ngayon.

Ang una kong tungkulin bilang isang analyst ay ang pagsaklaw sa mga mini-computer. Nang sumali ako sa Creative Strategies noong 1981, naglabas lang ang PC ng isang PC at hiniling kong sakupin ang kategorya bilang bahagi ng aking trabaho. Ang dahilan kung bakit nakakuha ang IBM sa personal na negosyo sa computer ay dahil sa isang produkto na tinatawag na Visicalc na naging Apple work sa isang produktibo sa pamamagitan ng kamangha-manghang spreadsheet. Bigla-bigla, ang mga CFO at auditor ay bumibili ng mga computer ng Apple II at ginagamit ang mga ito upang modelo ang kanilang mga pinansyal. Sa personal na antas na alam kong Visicalc ay isang tagapagpalit ng laro dahil nakita ko ang pag-unlad nito mula sa loob dahil ang asawa ko ay nasa departamento ng HR ng Visicorp, ang kumpanya na lumikha ng Visicalc. Ang IBM ay isang kumpanya ng kompyuter, kaya kapag nakita nito ang Visicalc ay nagtapos na dapat dalhin ng IBM ang PC sa negosyo dahil, sa IBM, ang Apple II ay isang makina lamang na hobbyist at tulad ng ipinahiwatig ng kanilang pangalan, lahat sila ay tungkol sa negosyo.

TINGNAN ANG LAHAT NG LITRATO SA GALLERY

Karaniwan, ang software ay pinakawalan ang buntot ng PC dog. Ang PC mismo ay isang kagiliw-giliw na piraso ng hardware ngunit walang halaga nang walang software. Nang magkasama ang hardware at software, inilunsad nila ang rebolusyon ng PC na patuloy pa ring lumalakas ngayon.

Mas mahalaga, salamat sa Microsoft SDK, ang mga software developer ay binigyan ng mga tool upang lumikha ng mga app at ito ay kung saan naganap ang totoong pagbabago. Ang Apple ay karaniwang sumunod sa formula na ito kahit na may pagdaragdag ng maraming mga serbisyo na nakatali sa ecosystem ng software nito. Naaalala ko ang isang talakayan na mayroon ako sa nakatatandang bise presidente ng marketing ng Apple, si Phil Schiller, noong una niyang ipinakita sa akin ang iPhone noong 2007. Inilatag niya ang iPhone sa talahanayan sa posisyon at hindi nagtanong kung ano ang nakita ko. Sinabi ko sa kanya na nakakita ako ng isang piraso ng baso sa isang metal frame. Sinabi niya na tama ako at pagkatapos ay pinatay ito at sinabi na ang tunay na "magic ay nasa software at kung ano ang magagawa nito para sa isang tao." Nagpunta siya upang ipakita kung paano ginawa ng mga app ang iPhone na kumanta at sumayaw at naalala ko na sinasabi sa kanya na nililipat ng Apple ang rebolusyon ng software sa isang handheld aparato.

Ang isang pagkakaiba sa rebolusyon ng software ng 80s hanggang sa diskarte ng Apple ngayon ay bumalik pagkatapos ang pag-aari ng hardware ay pagmamay-ari ng mga OEM o vendor. Ang OS ay pag-aari ng Microsoft at pagkatapos ng mga third-party na app ay nagtrabaho sa tuktok ng mga ito. Ngunit ang Apple ay nasa isang natatanging posisyon upang pagmamay-ari ng hardware, OS, platform ng pag-unlad ng software at ang mga konektadong serbisyo. Nangangahulugan ito na maaari itong lumikha ng hardware na partikular upang samantalahin ang software nito at lumikha ng kapaligiran para sa mga app at serbisyo na ito na umunlad.

Ito sa huli ay nasa gitna ng maikli at pangmatagalang diskarte ng Apple sa anumang bagong produkto o kategorya na pinasok nito. Ang pangkalahatang diskarte na ito ay talagang naging hugis sa pagpapakilala ng iPod. Sa pamamagitan ng kanyang sarili, ang iPod ay isang magandang piraso ng hardware. Ngunit kapag idinagdag mo ang iTunes store, ang iPod ay naging isang kahanga-hangang tool ng musika na tumulong sa Apple na muling mabuhay ang MP3 player. Ang diskarte na ito ay naging mas pino sa iPhone. Hindi nag-imbento ang Apple ng mga smartphone ngunit muling binubuo ang mga ito sa pamamagitan ng pagpapakilala ng isang mahusay na piraso ng hardware, isang SDK, at mga serbisyo na nakatulong sa pagmaneho ng rebolusyon ng smartphone.

Hindi rin inimbento ng Apple ang tablet, ngunit ginamit ang parehong pormula ng hardware, software, at mga app at serbisyo, muling binubuo ang mga tablet at dinala ito sa mass market.

Ngayon inaasahan nitong gawin ito sa mga gamit ng balahibo sa pamamagitan ng isang smartwatch. Karaniwan ng Apple, ang Apple Watch ay isang mahusay na naisip sa pamamagitan ng produkto na may kasamang eleganteng disenyo, isang bagong UI at OS na dinisenyo para lamang sa kadahilanan ng form na ito, at isang SDK upang mabigyan ng pagkakataon ang mga developer ng software na lumikha ng mga makabagong apps. Alam kong maraming mga tao ang nag-aalangan sa apela ng Apple Watch ngunit ang wild card ay ang mga app. Habang sa palagay ko ang mga pagbabayad ay maaaring maging ang killer app, natutunan ko na huwag maliitin ang pagkamalikhain at makabagong ideya na maaaring magmula sa komunidad ng app upang lumikha ng uri ng mga app na itulak ito nang maayos sa kabila ng mga naunang nagpapakilala.

Nakikita ko ang apat na mga haligi sa gitna ng diskarte sa Watch ng Apple. Ang una ay ang paggamit ng mga app at ang kanilang ekosistema upang magmaneho ng pagbabago sa bagong platform ng hardware. Huwag maliitin ito sa potensyal na tagumpay ng Watch ng Apple.

Ang pangalawang haligi ay ang link nito sa automation ng bahay sa pamamagitan ng HomeKit. Nagpakita lamang ang Apple ng isang halimbawa ng isang konektadong home app, ngunit dahil ang Watch ay may Bluetooth at NFC ay magiging kagiliw-giliw na makita kung paano lumilikha ang mga tao sa automation ng bahay ng mga app na gumagana sa Apple Watch.

Ang pangatlong haligi ay may kaugnayan sa kalusugan. Ang iba't ibang mga sensor sa Watch at ang mga bagong iPhones ay magiging isa pang driver para sa maraming mga gumagamit. Sa palagay ko ang killer app ay maaaring ang mga pagbabayad at kumakatawan sa ika-apat na haligi sa diskarte na ito. Sinulat ko ang tungkol dito sa isang haligi ng Hunyo PCMag tungkol sa kung paano akala ko ang Apple ay mag-deploy ng mga pagbabayad, tulad ng pagbubukas ng mga pintuan ng hotel sa pamamagitan ng isang naisusuot, na natapos ng Apple na panunukso sa panahon ng Septiyembre 9 na ito.

Maraming mga tagasuri ang naitala nang tumpak na ang presyo ng Apple Watch ay maiiwasan ito mula sa pangunahing merkado. Sa katunayan, $ 349 ito ay medyo mahal at nakatali partikular sa iPhone ay medyo nililimitahan. Sa kabilang banda, maaari itong maakit ang marami sa platform ng iPhone. Ngunit hindi ko ito nakikita bilang isang malaking isyu tulad ng ginawa ng iba sa kasaysayan ng Apple at kung paano ito humantong sa pagbaba ng presyo. Ang iPod ay $ 499 nang una itong lumabas at sa paglipas ng panahon ay pinalakas ng Apple ang presyo. Ang diskarte ng Apple ay tila nagsisimula sa premium market upang masakop ang paunang gastos sa R&D sa unang dalawang taon o kaya bago ibagsak ang presyo. Habang hindi ito magiging sa mababang dulo ng mga smartwatches, sa wakas ayusin ng Apple ang pagpepresyo sa mga kategorya ng mid at premium at maayos na gawin. Inaasahan ko rin ang maraming mga bagong modelo at banda sa paglipas ng panahon.

Habang hindi ito magiging isang malaking hit tulad ng iPhone, ang Apple Watch ay maaari pa ring maging isang mahusay na sentro ng kita at magdala ng mga smartwatches sa mass market. Isipin ang bersyon na ito ng panonood ng Apple bilang 1.0. Ito ay magiging kagiliw-giliw na upang makita kung ano ang 2.0 at 3.0 habang ang Apple ay nagbabago sa platform ng panonood nito.

Para sa higit pa, tingnan ang mga kamay ng PCMag kasama ang Apple Watch, pati na rin ang 5 Mga Dahilan ng Apple Watch Is a Winner.

TINGNAN ANG LAHAT NA LITRATO SA GALLERY