Video: Третья ночь | Five Nights at Freddy’s (Nobyembre 2024)
Sa Conference Conference ng nakaraang linggo, ang isa sa mga malaking paksa ay ang pagbabago ng tanawin ng media, at si Randall Stephenson, CEO ng AT&T - na bumibili ng Time Warner - at James Murdoch ng ika-21 Siglo sa Fox - na sumang-ayon na ibenta ang karamihan sa mga pag-aari nito sa Disney - tinutulan ang magkasalungat na pananaw sa pagsasama ng media. Samantala, pinag-usapan ng Spotify CEO na si Daniel Ek kung paano umuusbong ang kanyang serbisyo.
Si James Murdoch, CEO ng 21st Century Fox, ay nagsabi na nakatuon siya sa "sinusubukan na mapunta ang eroplano" sa pagbebenta ng maramihang mga ari-arian ng kumpanya sa isang mas malaking media firm. Pinag-usapan niya ang pakikitungo sa Disney, na sinabi niya na may katuturan dahil ang kombinasyon ng mga kumpanya ay talagang kaakit-akit. Sinabi ni Murdoch na naisip niya ang mga malalaking kumpanya na maaaring lumikha ng kanilang sariling mga platform upang magbenta nang diretso sa mga mamimili ay maaaring mag-alis ng maraming kapansin-pansin na panganib. Nabanggit niya na ang Fox ay may sariling mga solusyon sa India, pinanghahawakan ang karamihan sa Sky sa Europa, at pinag-usapan din ang tungkol sa Hulu, ang pinagsamang pakikipagsapalaran ng kumpanya sa Disney at Comcast. Sinabi niya na ang deal sa Disney ay may "mas mataas na posibilidad na malapit, " at idinagdag na sila ay "gumagawa ng maraming pag-unlad sa harap ng regulasyon." Ngunit sinabi ni Murdoch na isasaalang-alang ng board ang isang mas mataas na alok mula sa Comcast kung nasa mesa ito.
Sinabi ni Murdoch na kinamumuhian ng mga tao ang mga monopolyo ng cable dahil naghahatid sila ng isang kakila-kilabot na karanasan sa customer, at naniniwala siya na sa katagalan, ang negosyo sa advertising ay mukhang mahirap hawakan sa scripted entertainment.
Ang AT&T Chairman at CEO na si Randall Stephenson ay hindi makikipag-usap sa mga detalye sa nakabinbin na pagkuha ng Time Warner ng kumpanya, na binabanggit ang mga ligal na isyu. Ngunit pinag-uusapan niya ang tungkol sa kung paano niya nakikita ang umuusbong na media, at sinabi na sa susunod na 5-6 na taon inaasahan niya na maraming bandwidth ang kakailanganin, kinakailangan pa rin ang premium na nilalaman, at mga bagong modelo ng negosyo - kabilang ang mga modelo ng ad-driven - ay kailangan. "Ang bawat tao'y bumababa sa parehong landas, " aniya.
Sinabi ni Stephenson na ang dahilan upang pagmamay-ari ng nilalaman ay upang lumikha ng isang direktang ugnayan sa customer, at nabanggit na ang AT&T ay may kaugnayan sa pagsingil sa 130 milyong mobile na mga customer, 40 milyong pay-TV na mga tagasuskribi, at 60 milyong mga subscriber ng broadband. Iminungkahi niya na ang paggamit ng data ng customer mula sa mga customer ay maaaring makatulong na itaas ang mga rate ng advertising sa nilalaman ng Time Warner, partikular na mula sa mga channel ng Turner. Ang tumaas na ani ay makakatulong sa pagbaba ng dami ng pag-load ng advertising, sa gayon binabago ang karanasan ng manonood.
Tinanong kung bakit ang mga ari-arian ng Fox at Time Warner ay naibenta na ngayon, sinabi ni Stephenson na mayroong pagkilala na "kailangang baguhin ang modelo." Sinabi niya na kung maaari mong muling likhain ang mga ari-arian sa isang paraan na nagbibigay-daan sa iyo na baguhin ang modelo ng advertising, maaari mong baguhin kung paano ipinamamahagi ang nilalaman, lalo na sa mga mobile na tagasuskribi.
Isiniwalat ni Stephenson na ang serbisyo ng DirecTV Now over-the-top ng kumpanya ay mayroong 1.5 milyong mga tagasuskribi at lumalaki, at sinabi niya na ang serbisyo ay maaaring kumita ng pera sa susunod na 12-18 buwan.
Tinanong kung paano ito ay hindi pinapayagan ang AT&T na bumili ng T-Mobile ilang taon na ang nakalilipas, kung ngayon ang layunin ng T-Mobile na bilhin ang Sprint, sinabi niyang ito ay isang "matigas na burol na umakyat" dahil ito ay isang klasikong pahalang na pagsasanib, at sinabi doon ngayon ay mga bagong kakumpitensya na pumapasok sa espasyo.
Pinag-usapan ng Spotify CEO na si Daniel Ek ang mga patakaran ng Spotify upang subukang maiwasan ang mapoot na pananalita sa nai-promote na nilalaman nito, na napansin ang kamakailang kontrobersya sa pagbabawal kay R. Kelly. Sinabi niya na ang diwa ng pagpapasya ay hindi tungkol sa pagpaparusa sa isang indibidwal na artista, at sa halip ay tungkol sa pagsulong ng pagsasalita ng poot - hindi pag-polise ng nilalaman. Sinabi niya na nais niya ang mga patakaran na "maging transparent."
Sinabi ni Ek na ang kanyang kumpanya ay medyo naiiba sa isang American tech na kumpanya, sa Sweden - kung saan itinatag ang Spotify - "ay isang ibang lipunan." Ang pagpunta sa publiko ay hindi kailanman naging isang mahalagang hakbang para sa Spotify, aniya, at ang kumpanya ay nananatiling nakatuon sa misyon nito ng pagbuo ng isang serbisyo na gustung-gusto ng mga mamimili at tumutulong sa kanila na masisiyahan ang mas maraming musika, pati na rin ang magbabayad ng mga artista.
Sinabi ni Ek na habang ang kumpanya ay nawawalan pa rin ng pera, positibo ang cash-flow, at naniniwala siya na "kami ay nasa mga unang panunuluyan din ng streaming market."
Sinabi ni Ek na ang pinakamahusay na mga label ay mga negosyo ng serbisyo, at kahit na isang bagay na hindi mawawala, sinabi niya na may ilang mga elemento na maaaring dalhin ng isang kumpanya tulad ng Spotify sa industriya upang gawing mas mahusay ang isang label. Ang Spotify ay naiiba sa isang produkto tulad ng Netflix, aniya, sa 30, 000 bagong mga piraso ng nilalaman ay idinagdag sa Spotify bawat araw.
