Video: Pagtukoy sa mga Salitang Nagbibigay ng Pahiwatig sa Kahulugan ng Ibang Salita sa Pangungusap (Nobyembre 2024)
Itinulak ko ang ideya na ang pinakamahalagang bagay na maaaring gawin ng industriya ng teknolohiya ay gawing mas produktibo ang mga tao.
Sa kumperensya ng Fortune Brainstorm Tech noong nakaraang linggo, isa sa mga sesyon ang nag-usap sa isyung ito. Pinag-usapan ni Slack Chief Product Officer April Underwood at WeWork Chief Product Officer Shiva Rajaraman kung paano umuusbong ang kanilang mga produkto at pagdaragdag ng higit pang mga tampok.
Sinabi ni Underwood na ang Slack, na nasa apat na taong gulang lamang, ay mayroon na ngayong walong milyong araw-araw na aktibong gumagamit at 70, 000 na nagbabayad sa mga customer. Pinag-usapan niya kung paano kailangang magbago ang produkto upang mahawakan ang mas malalaking kumpanya na lalong "mukhang mas mababa at hindi gaanong katulad namin." Upang matugunan ito, ang kumpanya ay nagdagdag ng mga tampok tulad ng isang "enterprise grid" at mga ibinahaging channel ng cross-company.
Ang slack ay kumikilos bilang isang pakikipagtulungan sa kung saan ang mga tao ay naayos sa paligid ng mga channel, na pinaniniwalaan ni Underwood ay isang mas mahusay na paraan ng pakikipagtulungan kumpara sa mga tool tulad ng email. Sinabi niya na ang mga koponan ay aktibong nakakonekta sa Slack sa loob ng 10 oras sa isang araw, ngunit aktwal na ginagamit ito ng dalawang oras at 40 minuto bawat araw. Ang Slack ay nagbibigay ng isang digital na presensya kasama ang mga application tulad ng mga abiso, pag-apruba, at pagbabahagi ng dokumento, upang ang mga tao ay magawa ang kanilang trabaho sa buong platform.
Sinabi ni Underwood na ang lahat ay nai-digitize at awtomatiko, at nais ni Slack na maging lugar kung saan magkasama ang lahat.
Tinanong ng moderator na si Leigh Gallagher ng Fortune tungkol sa kumpetisyon, sinabi ni Underwood na hindi nakakagulat dahil ang pakikipagtulungan ay isang tunay na hamon na kinakaharap ng mga kostumer. Sinabi niya na responsibilidad ng kanyang koponan na gawin ang mga empleyado na nais na gumamit ng Slack, idinagdag na ang app ay halos palaging nagdala sa mga samahan ng mga empleyado, hindi sa pamamagitan ng IT.
Binigyang diin ni Rajaraman na ang WeWork ay higit pa sa pagrenta ng puwang. Sinabi niya na ang mga tagapamahala ng pamayanan ay nandiyan upang matulungan ang mga tao na makitungo sa "pagbabago ng likas na katangian kung paano gumagana ang teknolohiya, " at ang mga tagapamahala ay nakikipagtulungan sa mga disenyo ng pisikal na puwang upang magdisenyo ng mga tanggapan. Ang paggamit ng mga gusali sa sukat ay nangangailangan ng pangangalap ng data tungkol sa mga gusali na hindi pa naayos, nagtatrabaho sa analytics, paglalagay nito sa isang database, at pagsasama ng pagkatuto ng makina upang makita kung ano ang gumagana.
Sinabi ni Rajaraman na pinlano ng WeWork na magtayo muna ng isang pundasyon, at kalaunan ay magtayo ng mga aplikasyon tulad ng pamumuhay at kagalingan sa itaas ng "operating system." Bilang isang tabi, pinag-uusapan niya ang tungkol sa isang kamakailang pagbabago sa mga patakaran ng kumpanya na hindi na papayagan na gumastos ng karne ang mga empleyado. Bilang isang "isang Hindu na lumaki sa Texas" sinabi niya na siya ay personal na nagkasalungat tungkol dito, ngunit tiniyak na ipinagmamalaki niya ang WeWork na kumikilos bilang isang kumpanya na "orient-oriented".
- Microsoft Teams kumpara sa Slack: Ano ang Pagkakaiba? Microsoft Teams kumpara sa Slack: Ano ang Pagkakaiba?
- Paano Bumuo ng isang Slack Bot Paano Bumuo ng isang Slack Bot
- 10 Kahanga-hangang Libreng Slackbots para sa Iyong Negosyo 10 Kahanga-hangang Libreng Slackbots para sa Iyong Negosyo
Sa sesyon ng Q&A, nabanggit ko na maraming mga kumpanya ang pinag-uusapan tungkol sa kung paano mas mahusay na mapagbuti ang produktibo ng komunidad at pakikipagtulungan. Gayunpaman, ang mga numero ng paglago ng produktibo ay nananatiling mababa. Tinanong ko ang mga nagsasalita kung ano ang kanilang ginagawa upang baguhin iyon.
Ito ay isang "head scratcher na kahit na ang aming mga workforce ay may pinakamahusay na mga tool na naranasan nila, ang mga numero ng pagiging produktibo ay hindi sumasalamin dito, " tugon ni Underwood. Sinabi niya na mayroon pa ring "baligtad para sa pagkakataon." Habang ang pag-uusap at komunikasyon ay maaaring mangyari sa isang mas organisadong paraan sa mga tool ngayon, "bahagya naming na-scratched ang ibabaw upang matulungan ang mga kumpanya na magamit ang archive ng mga pag-uusap, mga daloy ng trabaho, at mga pagpapasya … upang maunawaan ang kanilang negosyo at kanilang samahan."
Sinabi ni Underwood na kinukuha ng Slack ang maraming implicit at tahasang impormasyon tungkol sa mga organisasyon. Habang ang karamihan sa pag-uusap ay nangyayari sa mga pribadong channel, sinabi niya kung ano ang nangyayari sa mga pampublikong channel ay lumilikha ng maraming halaga. Naniniwala siya na maraming potensyal na ibunyag ang mga bagay tungkol sa mga organisasyon, na malapit nang magsimulang mag-ani ng mga gantimpala sa paligid ng pagiging produktibo. "Papunta na kami, " aniya.
