Video: Andrew Grove, "Strategic Inflection Points" - 1996 MIT Industry Leaders Program Lecture (Nobyembre 2024)
Nalungkot ako nang marinig ang pagdaan ni Andy Grove, na mas kilala bilang CEO ng Intel sa loob ng mga taon ng boom ng personal na computer.
Pinangunahan ni Grove ang isang kamangha-manghang buhay. Ipinanganak si Andras Grof sa Budapest, Hungary, siya ay nagkontrata ng scarlet fever bilang isang bata, na iniwan siyang may kapansanan sa pandinig. Nang salakayin ng mga Nazi ang Hungary at sinimulan ang pag-ikot ng mga Hudyo, siya at ang kanyang ina ay nakaligtas sa Holocaust sa pamamagitan ng pagtago sa mga kaibigan sa ilalim ng isang maling pangalan, habang ang kanyang ama ay dinala sa isang kampo ng paggawa. Nang maglaon, tinitiis niya ang pagsalakay ng Sobyet noong 1956 ng Komunista na Hungary, at pagkatapos ay lumipat sa New York. (Lubhang inirerekumenda ko ang kanyang memoir ng kanyang kabataan, Swimming Across .)
Dumating siya sa New York, nagsasalita ng maliit na Ingles, at nag-aral sa City University of New York. Pagkatapos mag-asawa, lumipat siya sa University of California kung saan nakatanggap siya ng Ph.D. sa engineering ng kemikal. Noong 1963, sumali siya sa Fairchild Semiconductor, ang firmware technology firm na kilala sa pag-imbento ng planar transistor at ang unang silikon na integrated circuit. Habang doon, siya ay naging isang tagapamahala, at pinamunuan ang isang koponan na sisingilin sa paggawa ng mas mahusay na paggawa ng transistor.
Noong 1968, iniwan nina Robert Noyce at Gordon Moore ang Fairchild at itinatag ang Intel, kasama si Grove na sumali sa kanila sa taong iyon, sa una ay namamahala sa paggawa ng pabrika. Noong 1979, siya ay naging pangulo ng Intel, at noong 1987, siya ay naging ikatlong CEO ng kumpanya, kasunod ni Noyce at Moore, dalawang iba pang mga alamat ng industriya ng computer. Tagapangulo siya ng Intel mula 1997 hanggang 2005. (Para sa isang mahusay na pagtingin kung paano magkasama ang itinayo ni Noyce, Moore, at Grove ng Intel, tingnan ang Michael Malone's The Intel Trinity . Para sa isang mahusay na talambuhay ng Grove, tingnan ang Richard Tedlow na si Andy Grove: Ang Buhay at Panahon ng isang Amerikano .)
Habang si Grove ay kasama ang Intel, ang kumpanya ay may iba't ibang mga tagumpay na talagang lumikha ng modernong kumpanya ng semiconductor. Ipinakilala ng Intel ang unang microprocessor, ang 4004; ang 8080, na talagang nagsimula ng rebolusyon ng microcomputer; ang 8088, na naging puso ng IBM PC, at ang kanilang mga kahalili. Marahil ang pinakamahalaga, sa ilalim ng relo ni Grove, ang batay sa Intel o batay sa x86 na computing ay naging pamantayan para sa industriya, una sa mga PC at pagkatapos ay sa mga server. Sa Intel 386, sinimulan ng kumpanya na bigyang-diin ang marketing ng consumer, na humahantong sa pagpapakilala ng 1991 ng program na "Intel Inside", kasama ang processor na naging pangunahing kahulugan ng computer sa mga isipan ng consumer.
Ngunit may mga isyu din. Karamihan sa mga sikat, ang firm na medyo lumilikha ng pamilihan ng DRAM ay nawawalan ng bahagi sa merkado at nawalan ng pera, at gumawa ng desisyon si Grove at Moore na lumabas sa merkado at tutukan ang mga processors. Inayos din ni Grove ang "Pentium bug, " isang error sa matematika sa unang bersyon ng Pentium chip.
Sa panahong ito, ang industriya ng PC ay madalas na tinukoy bilang "Wintel" para sa pagsasama ng Windows operating system ng Microsoft at mga processors ng Intel. Ang isang karaniwang kasabihan mula sa panahong iyon ay, "Nagbibigay si Andy at nag-aalis si Bill, " na tumutukoy sa kung paano pinananatili ng Intel ni Grove ang mas mabilis at mas mabilis na mga processors at ang Bill Gates's Microsoft ay patuloy na lumilikha ng mga programa na nangangailangan ng higit pa at maraming mga mapagkukunan.
Sa Intel, naging kilala si Grove para sa kanyang istilo ng pamamahala, na kung saan ay lubos na direkta. Tinatawag na "creative confrontation, " kasangkot ito sa mga empleyado na hinahamon ang kanilang mga kasamahan at tagapamahala upang mapagbuti ang kumpanya at ang mga produkto nito. Ang Intel ay isang mas hierarchical na kumpanya kaysa sa karamihan ng panahong iyon, na walang mga pribadong tanggapan, mga cubicle lamang.
Una kong nakilala si Grove noong unang bahagi ng 80s, noong nagtatrabaho ako para sa InfoWorld . Sinusulat ni Grove ang isang serye ng mga haligi ng pamamahala na sa huli ay naging background para sa kanyang kilalang mga libro sa pamamahala, Tanging Ang Paranoid Survive, at High Output Management .
Sa aking pakikitungo sa kanya, kapwa bilang isang reporter at bilang kanyang editor, palaging siya ay lubos na direkta. Sumagot siya ng mga mabubuting tanong nang diretso, ngunit mabilis na ipinaalam sa iyo kung hindi siya sumasang-ayon sa saligan ng isang katanungan o isang bagay na iyong isinulat. Habang siya ay palaging napaka matindi, hindi siya tila nagagalit.
Napaka-publiko ni Grove tungkol sa kanyang pakikipaglaban sa prostate cancer, isa sa mga unang pampublikong personalidad na nagsasalita tungkol sa sakit, na tumutulong upang madagdagan ang kamalayan. Sa gayon, sa kanyang sariling kwento sa buhay, sa kanyang pamamahala ng Intel, at kanyang mentor ng maraming mamaya na mga tagapamahala at negosyante, siya ay isang inspirasyon sa marami sa loob at labas ng komunidad ng teknolohiya.