Muling pagsasaalang-alang sa break up ng microsoft | john c. dvorak

Ang Microsoft ay nasa napakaraming bagay. Ang mga operating system, office suite, programming language, laro, game console, laptop / tablet computer, paglalathala, back-end software, mail subsystems, bookkeeping, keyboard at mouse manufacturing, cloud services, font development, database software, retail operations, phone operating system, etcetera, etcetera. Panahon na upang masira ang lahat.

Ako ay bayuhan ang drum para sa larawang inukit ang Microsoft hanggang sa mas maliit na mga kumpanya sa loob ng maraming taon. Ang unang ideya ng break up na iminungkahi ko sa paligid ng 1995 ay simple. Isang dibisyon para sa consumer, isa pa para sa negosyo. Tapos na. Ang morphed sa Windows operating system division sa isang tabi, at lahat ng iba pa.

Lumipas ang oras at naging maliwanag na ang Microsoft ay pinakamahusay na naghati sa tatlong piraso: consumer, enterprise, at libangan (kasama ang Xbox at gaming stuff na papasok sa ikatlong kumpanya). Pagkatapos ay dumating ang ideya na si Redmond ay dapat na apat na kumpanya. At habang tumatagal ito, dapat itong maging mas maraming mga kumpanya. Marahil ang tanging kadahilanan na hindi pa ito nagawa bago ay ang perpektong pormula para sa isang epektibong divesture ay hindi natanto.

Ngunit nakuha ko ang perpektong plano. Dapat iikot ng Microsoft ang subsidiary pagkatapos ng subsidiary at maging isang kumpanya na may hawak lamang.

Ang dahilan para dito, siyempre, ay upang makinabang ang mga shareholders at ang mga customer. (Makakatulong din ito sa mga mahihirap na kaluluwa na nagtatrabaho sa Microsoft. Nakatira sila sa pamamahala na gumagamit ng hindi patas at hindi produktibong ranggo ng ranggo ng sistema ng pagsusuri ng empleyado. Ang pamamaraang ito ng pamamahala ay ginagarantiyahan ang mga tao na palagiang pinaputok kahit gaano kaganda sila.)

Kung ang kumpanya ay busted sa maraming mga piraso, ang mga indibidwal na bahagi ay nagkakahalaga ng higit sa kabuuan. Ito ay hindi bihira sa mga sitwasyong ito, kung saan madugong at hindi epektibo ang pasanin ng isang kumpanya tulad ng Microsoft. Dagdag pa, ito ay magiging mas masaya upang gumana doon.

Iyon ay sinabi, ang Microsoft ay gumawa ng maraming pera, at may mahusay na mga margin - kaya't bakit ayusin ang hindi nasira? Dahil ito ang tamang gawin. Sa wakas ay bibigyan ng Microsoft ang mga namumuhunan ng ilang kaluwagan mula sa isang patay na stock ng pera na hindi namumulaklak sa isang dekada. Dagdag pa, bibigyan nito si Steve Ballmer ng ilang mga silid sa paghinga upang kumuha ng isa sa mga bagong elemento at magsaya.

Marami sa mga inisyatibo ng Microsoft ay nagsimula bilang buong hinipan at pinakinabangang mga kumpanya, binili at nakatiklop sa buong kumpanya. Ang parehong proseso ay madaling mababalik sa kapakinabangan ng lahat. Karamihan sa mga kumpanyang binili ng Microsoft ay nawala sandali kapag nakuha ng Microsoft ang mga ito. Ang ilan, tulad ng FrontPage - ang sistema ng pag-edit sa Web - ay dapat na isara pagkatapos mabulgar sa ilalim ng payong ng Microsoft.

Ang pag-iikot sa mga nakapangingilabot na pamumuhunan ay magiging isang malaking pakinabang sa Microsoft at mga shareholders nito. Ang paglikha ng buong bagong kumpanya ay magiging isang mas mahusay na ideya. Ngunit sa halip na hatiin ang umiiral na Microsoft sa mga piraso at paglikha ng maraming ganap na mga bagong nilalang sa korporasyon, dapat na muling i-repack ng Microsoft ang sarili - bilang isang bagong korporasyon na may pamumuhunan sa marami, maraming mga kagiliw-giliw na mga subsidiary. Maaaring gugugol ng Microsoft ang susunod na dekada na umiikot sa entidad pagkatapos ng entidad. Ito ay talagang lilikha ng mga trabaho at malamang na magbigay ng isang napakalaking pinagsamang kita na mas malaki kaysa sa makamit ng Microsoft ngayon. Ilunsad ang isang bagong IPO habang nagpapanatili ng isang mahusay na porsyento ng pagmamay-ari ng bawat isa ay magiging mas matalinong kaysa sa walang pasasalamat na gawain ng pagsubok na patakbuhin ang mish-mosh behemoth na ang Microsoft ngayon.

Dapat itong magsimula sa Xbox Gaming Corporation. Paikutin ito! Hayaan silang bumuo sa labas ng pugita. Sa ganitong paraan maiiwasan ng grupo ang hinaharap na pag-agawan ng kumpanya, na siyang tanda ng mga pagkabigo ng Microsoft.

Mayroon bang sinuman sa Microsoft na isaalang-alang ang mga ganitong uri ng mga bagay? Well, dapat sila.