Bahay Mga Review Razer ceo: 'para sa mga manlalaro, sa pamamagitan ng mga manlalaro' ay higit pa sa isang slogan

Razer ceo: 'para sa mga manlalaro, sa pamamagitan ng mga manlalaro' ay higit pa sa isang slogan

Talaan ng mga Nilalaman:

Video: Min-Liang Tan, CEO of Razer | The Brave Ones (Nobyembre 2024)

Video: Min-Liang Tan, CEO of Razer | The Brave Ones (Nobyembre 2024)
Anonim

Mga nilalaman

  • Razer CEO: 'Para sa mga Gamer, ni Gamers' Ay Higit Pa sa Isang Slogan
  • Mga makina ng Steam at Ang Hinaharap ng Paglalaro

Bagaman kilala si Razer sa komunidad ng gaming bilang isang tagagawa ng mga keyboard, mga daga, at iba pang mga peripheral ng PC, karamihan sa mga mamimili ay iniuugnay lamang ito sa mga mapaghangad na disenyo ng konsepto na inilabas sa taunang Consumer Electronics Show (CES).

Halimbawa, kunin ang Project Christine, isang konsepto ng disenyo para sa isang ganap na modular na desktop ng paglalaro na nag-aalis ng pagiging kumplikado ng gusali ng PC sa pamamagitan ng pagpapakilala ng mga sangkap na may sariling gamit at built-in na mga tampok tulad ng likido na paglamig-at iginuhit ang ilang mga parangal na "Best of CES". Ang iba pang anunsyo ni Razer sa taong ito, ang isang kombinasyon ng smartwatch at fitness band na tinatawag na Nabu, ay nasa tuktok ng maraming listahan ng "pinaka-inaasahang mga wearable". Sa pagsubaybay sa fitness at pagsasama sa VoIP na nakatutok sa paglalaro ng VoIP at mga Comm service service, ang Nabu ay dapat ding mag-alok ng ilang mga kamangha-manghang mga tampok sa lipunan.

Malayo ang layo mula sa kung saan nagsimula si Razer. Mula sa mga daga at mga keyboard hanggang sa mga laptop at higit pa, sa mga nagdaang taon, si Razer ay naging isang pangunahing puwersa sa paglalaro ng PC.

Ang CEO ng Razer at co-founder na si Min-Liang Tan, ang puwersa sa pagmamaneho sa likod ng mga makabagong mga proyekto ng Razer at agresibong paglago, tinalakay sa email ang kasaysayan ng kumpanya, kung ano ang gagabay sa paggawa ng desisyon ng kumpanya, at kung saan sa palagay niya ay pinuno ang industriya ng gaming.

PCMag: Ang Razer Boomslang ay isa sa mga unang mice na itinayo para sa gaming. Paano nagsimula ang unang produkto (at Razer bilang isang negosyo)? At anong mga aral ang natutunan mo rito?

Min-Liang Tan: Nagsimula si Razer bilang isang bahagi ng proyekto sa gitna ng isang koleksyon ng mga hardcore na manlalaro ng PC at mga kaibigan na naghahanap ng isang mapagkumpitensya. Ang isa sa amin ay nagkaroon ng ideya na lumikha ng isang mouse na sadyang idinisenyo para sa paglalaro, at ang kinalabasan ay ang Razer Boomslang. Mabilis naming natanto ang potensyal ng isang buong linya ng nakatuong mga produkto ng peripheral na gaming. Tumigil kami sa aming mga trabaho, isinulong [ang Boomslang] sa gitna ng aming mga kaibigan ng gamer, at ang aming PC peripheral na negosyo ay mabilis na lumago nang organiko mula sa ground up. Ngayon, kami ay higit pa sa isang kumpanya ng gaming hardware. Gumagawa kami ng isang buong suite ng mga solusyon sa gaming software. Inanunsyo namin ang aming unang naisusuot na aparato, ang Razer Nabu, sa CES 2014. Mayroon kaming malapit sa 5 milyong mga tagahanga sa Facebook at milyon-milyong higit pa sa iba pang mga platform ng social media sa buong mundo na nagpapatunay sa aming pag-iral bilang isang kumpanya na gumagawa ng produkto para sa mga manlalaro. Ginawa namin ang lahat nang hindi gumastos ng isang sentimo sa tradisyonal na advertising. Kapag nagsimula ka sa kamangha-manghang produkto, ang lahat ng iba pa ay nagiging mas madali.

PCM: Ang reputasyon ni Razer ay ngayon tungkol sa kagustuhan nitong gawin sa mga mapaghamong, pagdurugo na mga proyekto sa paggawa ng mga peripheral sa paglalaro. Ano ang iyong mga saloobin sa pagbabago, at paano patuloy na sinusubukan ni Razer na itulak ang sobre?

MLT: Sa nakasaad lamang, wala pa ring isang toneladang makabago sa mga malalaking manlalaro ng hardware sa puwang ng paglalaro, ayon sa kasaysayan. Isipin mo, bawat taon nakikita namin ang kamangha-manghang pagsulong sa mga laro at platform, ngunit may tradisyonal na isang lag sa industriya pagdating sa napapanahong pagtugon sa mga teknikal na hinihingi ng mga bagong laro at natutugunan ang mga kinakailangan ng mga manlalaro. Si Razer ay ipinanganak ng isang pangangailangan upang baybayin ang mabilis sa pagitan ng kadada ng pag-unlad ng laro at mga interface. Ang pagkakataong madagdagan ang pagganap at kasiyahan para sa mga manlalaro ay nagpapalabas ng aming pagnanasa sa pagbabago. Nagtayo kami ng isa sa mga pinakamalaking in-house design at engineering team sa industriya upang paganahin ang amin na sigasig sa pagiging totoo ng produkto.

Mahalaga rin na tandaan na talagang kami ay isang kumpanya ng mga manlalaro na gumagawa ng mga produkto para sa mga manlalaro. Ito ay higit pa sa isang tagline - ito ang aming DNA. Karamihan sa lahat ng ating ginagawa ay nagsisimula sa isang produkto na gagamitin natin ang ating sarili o nais ng ating mga kaibigan. Ang isang magandang halimbawa ay ang Razer Blade 14-inch laptop. Talagang kami ay na-crammed sa isang form ng ultrabook form na ang kapangyarihan ng isang desktop computer na may pinakamahusay na posibleng pagpapakita sa buong mundo. Isang tao ay kailangang magbigay ng mga manlalaro na antas ng kakayahang magamit at kapangyarihan, at gawin itong hitsura at pakiramdam na hindi kapani-paniwala. Kasama namin ang Razer-green USB port. Ang laptop ay maaaring mabuksan gamit ang isang daliri lamang. Ang tsasis ay gawa sa super-durable, sasakyang panghimpapawid-grade na aluminyo. Ito ang mga uri ng maliit, ngunit mahalaga, mga tampok na mapapansin mo sa lahat ng aming mga produkto. Nag-innovate kami dahil nakakatuwang habol ng pagiging perpekto para sa benepisyo ng mga manlalaro sa buong mundo.

PCM: pinalawak na ni Razer ang negosyo nito mula sa mga accessories sa gaming sa mga laptop at tablet, at mga proyekto tulad nina Christine at Nabu. Ano ang nakikita mong kinabukasan ng iyong kumpanya? Mayroon bang isang mas malaking plano na gumagabay sa mga kaunlaran na ito?

MLT: Mayroon kaming upang gumawa ng pinakamahusay na mga produkto para sa mga manlalaro at lifestyle lifestyle. Iyon ang plano ng likido na gumagabay sa amin. Kaugnay ng mga system at wearable, siguradong nakikita natin ang mga ito bilang mga pang-matagalang kategorya para sa Razer. Ang isa pang lugar ng makabuluhang patuloy na interes ay ang software. Ang isa sa mga pinakamahusay na paraan na natagpuan namin upang maihatid ang mga pagpapabuti sa aming mga produkto at halaga sa aming mga customer ay sa pamamagitan ng aming pagmamay-ari ng online network. Ipinadala namin ang tinatayang 13 milyong matalinong aparato hanggang ngayon, at lahat sila ay bumalik sa amin ng platform ng ulap ng vis-à-vis Razer. Sa ikalawang taon lamang nito, ang Razer Synaps 2.0 ay nakatayo bilang isa sa pinakamalaking mga platform sa mundo para sa mga manlalaro, na may 7.5 milyon na rehistradong gumagamit. Gamit nito, ang mga manlalaro ay maaaring kumonekta sa iba pang mga manlalaro at sa kanilang mga laro at mobile device, ipasadya ang mga setting ng produkto at laro, at mapahusay ang pagganap ng paglalaro, lahat sa ulap.

PCM: Hindi lahat ng proyekto ay naging matagumpay. Ano ang iyong mga saloobin sa mga proyekto, tulad ng Hydra controller o ang Switchblade laptop, na hindi talaga nahuli?

MLT: Tinitingnan namin ang Hydra at ang konsepto ng Switchblade bilang tagumpay, sa kabuuan. Ibinigay ng huli ang impetus para sa Switchblade User Interface na kasama sa aming award-winning na Razer Blade Pro 17-inch laptop. Ngayon sa ika-apat na pag-ulit nito, ang Razer Blade Pro ay mayroong suporta ng mga manlalaro sa buong mundo, pati na rin ang mga global na kilalang tao, kabilang ang Afrojack. Samantala, ang Hydra, ay naging tagapamahala ng paggalaw ng pagpipilian para sa mga developer ng Oculus Rift.

Sinabi nito, hindi bawat proyekto na ating bubuo ay magiging isang tagumpay sa ilalim. Iyon ay isang natural na bahagi lamang ng proseso kapag nagsusumikap para sa tunay na pagbabago at pagiging perpekto ng disenyo. Talagang pinatay ko ang mga produkto isang oras bago ilunsad dahil natagpuan namin ang maaaring tawaging ilang di-kasakdalan. Kung ang isang produkto ay hindi nakasalalay sa aking mga pamantayan, hindi namin ito ilalabas. Ito ay simple.

Razer ceo: 'para sa mga manlalaro, sa pamamagitan ng mga manlalaro' ay higit pa sa isang slogan