Ang ipodding ba ng apple ay ang merkado?

TINGNAN ANG LAHAT NA LITRATO SA GALLERY

Ako ay nakikipag-usap sa iba't ibang mga vendor ng tablet kani-kanina lamang at higit pa sa isang beses, ang paksa ng Apple "iPodding" ay dumating ang industriya. Ang iPodding ay karaniwang tumutukoy sa katotohanan na kahit na ang Apple ay nagbebenta ng iPod ng higit sa 10 taon na ngayon, nagmamay-ari pa rin ito ng higit sa 75 porsyento ng portable digital music player market. Ang katotohanang ito ay nagbibigay sa maraming mga nightmares ng mga vendor ng tablet. Kahit na naniniwala sila na mayroong silid para sa maraming mga entry na binigyan ng potensyal na laki ng merkado at demand sa buong mundo, kinikilala nila na ang Apple ay epektibong na-cornered ang music player market at natatakot na maaaring gawin ito sa parehong mga tablet.

Kahit na hindi na-cornered ng Apple ang smartphone market, iniulat ng kumpanya ang record ng benta sa iPhone noong isang-kapat. Marami ang nakakaintindi na ang Apple ay nagsimula na lamang sa pagbebenta ng mga iPhone sa China at maaaring lumawak sa iba pang mga bansa ng BRIC (Brazil, Russia, India, China). Marami sa mga nagtitinda ng smartphone ay tiyak na ang Apple ay magpapalabas ng isang mas mababang gastos sa iPhone sa ilang mga punto at makakuha ng napaka agresibo sa mga umuusbong na merkado sa loob ng susunod na dalawang taon. Ang isang mas mahirap na katotohanan para sa kanila sa tiyan ay kapag ang Apple ay nag-rakes sa 75 porsyento ng lahat ng kita ng cell phone.

Habang ang lahat ng iba pang mga vendor ay nag-iisip na maaari silang makipagkumpetensya sa Apple sa hardware, at marahil kahit na ang software, alam nila na ang lihim sa tagumpay ng Apple ay ang kakayahang bumuo ng kanyang hardware at software sa paligid ng isang integrated eco-system. Ang malakas na platform na ito kung saan ang mga antas ng kumpiyansa ng kumpetisyon ay nakakakuha at ang "iPodding" na takot ay nagpataas ng ulo nito. At upang maging matapat, dapat itong pakialam sa kanila.

Dahil sa natatanging eco-system ng Apple, kapag ang mga inhinyero ay nagsisimulang mag-disenyo ng isang produkto, ang sentro ng disenyo nito ay ang platform at ang mga kaugnay na serbisyo nito. Para sa karamihan ng mga katunggali ng Apple, ito ang baligtad; ang sentro ng disenyo ay ang aparato mismo, at pagkatapos ay isinasaalang-alang nila ang mga katugmang apps at serbisyo sa pag-asa na ang kumbinasyon ay maakit ang mga bagong customer. Sa huli, ito ang pangunahing bentahe ng Apple sa mga katunggali nito at maaari itong sumakay sa platform na ito sa lahat ng mga uri ng direksyon.

Halimbawa, kapag nagtatrabaho ang Apple sa iPad, mayroon na itong iTunes store sa lugar. Dahil ang lahat ng nilalaman ay batay sa platform ng iOS, medyo diretso ito upang bumuo ng isang kapaligiran ng iOS iPad apps na madaling naupo sa tuktok ng mayroon nang platform ng software. Siyempre, ang platform ng iOS app ay umiiral para sa iPhone kaya ang kailangan lang gawin ay lumikha ng isang toolkit ng app upang samantalahin ang mas malaking sukat ng screen ng iPad.

Makakakita kami ng parehong konsepto na paulit-ulit kapag kalaunan ay naglabas ng Apple ang isang bagay para sa TV. Ang kasalukuyang produkto ng Apple TV ay isang kawili-wiling unang hakbang at batay din sa iOS eco-system na ito. Ngunit sabihin nating nagdidisenyo ito ng isang aktwal na TV. Ang platform ay nasa lugar na at sa katunayan, ang sentro ng disenyo para sa anumang hinaharap na TV ang platform mismo.

TINGNAN ANG LAHAT NG LITRATO SA GALLERY Maraming mga nagtitinda ang umaasa na ang Android ng Google ay maghatid ng isang katulad na platform upang maitaguyod, ngunit hanggang ngayon, hindi pa ito ang nangyari. Ang iba't ibang mga bersyon ng Android ay kumplikado lamang ang mga bagay para sa mga nagtitinda at komunidad ng software. Sa kakanyahan, walang matatag na pinag-isang platform upang bumuo ng anumang mas malakas na bilang ng arkitektura ng iOS ng Apple. Bilang isang resulta, maraming fragmentation sa Android, na kung saan ay nasa gitna ng pagkabigo nito sa mga tablet na hanggang ngayon.

Hindi ako sigurado kung ang bagong platform ng Microsoft 8 ng Microsoft ay maghahatid ng kanilang kailangan, ang pangunahing dahilan na ang Windows 8 ay batay pa rin sa isang PC-sentrik OS at ito ay pinalawak sa mga tablet. Kasabay nito, ang Microsoft ay may Windows OS para sa mga smartphone nito na hindi nagbabahagi ng code at walang base na app. Nangangahulugan ito na naghahatid, sa pinakamahusay na, splintered na apps at isang hindi pinag-isang pinag-isang eco-system kahit na ang lahat ng mga aparato ay may parehong Metro UI. Naniniwala ako na ang OS na ito ay higit pa sa isang pagkakataon upang hamunin ang Apple kaysa sa magkakaroon ang Google ng Google, lalo na sa mga tablet. Ngunit ang kakulangan ng isang malakas na pinagsamang platform na maaari talagang idisenyo ng mga vendor sa paligid at suportahan, kasama ang mga vendor sariling mga pakikipagsapalaran upang maiiba, ay maaaring mapigilan ang pamamaraang ito mula sa pakikipagkumpitensya sa Apple.

Ang nasa ilalim na linya ay talagang lahat ito tungkol sa platform. Sa ngayon, hindi ko nakikita ang sinumang lumilikha ng isang pinag-isa at malakas na platform na malapit sa kung ano ang mayroon na sa Apple. Iyon ang dahilan kung bakit ang Apple ay na-cornering ang merkado sa mga mobile device ngayon at kung bakit maaari itong patuloy na palaguin ang base ng gumagamit nito sa buong mundo sa gastos ng mga katunggali nito. Maliban kung may nagbabago nang labis sa mga kampo ng Android at Windows upang magawa ang isang seryosong cohesive platform, maaaring potensyal ng Apple na "iPod" ang merkado ng tablet na ibinigay ang inisyal na momentum ng iPad at ang mature platform.

---

Para sa higit pa mula sa Tim Bajarin, sundan mo siya sa Twitter @bajarin.

Si Tim Bajarin ay isa sa mga nangungunang analyst na nagtatrabaho sa industriya ng teknolohiya ngayon. Siya ang pangulo ng Creative Strategies (www.creativestrategies.com), isang kumpanya ng pananaliksik na gumagawa ng mga ulat sa pananaliksik ng diskarte para sa 50 hanggang 60 mga kumpanya taun-taon - isang roster na kasama ang semiconductor at mga kumpanya ng PC, pati na rin sa mga telecommunication, consumer electronics, at media . Kasama sa mga customer ang AMD, Apple, Dell, HP, Intel, at Microsoft, bukod sa marami pang iba. Maaari kang mag-email sa kanya nang direkta sa

Marami pang Tim Bajarin:

• Ang Aking Malaking Pag-aalala Sa Flexible Smartphone ng Samsung

• Huwag pansinin ang Mga Chops ng Pag-aaral ng Apple ng Apple

• Ang Isang Malaking Inobasyon ng Tech na Hindi Ko Na Nakikita

• Paano Nakikipaglaban sa Pekeng Balita? Tanungin ang Mga Bata

• Nilalayon ng ARM na Kumuha ng isang Bite Out ng Pagbabahagi ng PC sa Intel ng Intel

• higit pa

TINGNAN ANG LAHAT NA LITRATO SA GALLERY