Bahay Ipasa ang Pag-iisip Paano binabago ng ulap ang tech tech

Paano binabago ng ulap ang tech tech

Video: Nasuni Enterprise File Services Platform with Tom Rose (Nobyembre 2024)

Video: Nasuni Enterprise File Services Platform with Tom Rose (Nobyembre 2024)
Anonim

Sa Summit ng Teknolohiya ng Bloomberg Enterprise ngayon, maraming talakayan ang tungkol sa paglipat sa ulap at kung paano nakakaapekto ang mga negosyo at imprastraktura ng IT na sumusuporta dito. Marami sa mga mas bagong kumpanya at vendor ay kumbinsido na halos lahat ay dapat lumipat sa ulap nang mabilis, ngunit ang mga matatandang organisasyon ay malinaw na maraming mga aplikasyon ng pamana ang mananatiling nasa lugar o sa "pribadong ulap" sa loob ng mahabang panahon.

Lahat ay Lumipat sa Ulap

Benjamin's Fried ng Google, Dwight Merriman ng MongoDB, Scott Weiss ng Andreessen Horowitz, at Cory Johns

Si Benjamin Fried, Punong Opisyal ng Impormasyon ng Google, ay nag-usap tungkol sa kung paano kailangan ng mga organisasyon ngayon upang umangkop sa teknolohiya ng enterprise sa isang mundo kung saan nangingibabaw ang PaaS at SaaS. "Walang sinumang nagsisimula mula sa isang malinis na slate ang makakagawa ng anupaman sa SaaS kung magagawa nila, " aniya, na naniniwala na ang platform-as-a-Service (PaaS) at SaaS ay hindi maiwasan.

Isang malaking pagbabago Ang napag-usapan ni Fried tungkol sa mga deal sa seguridad, na sinasabi na sa mga naturang serbisyo, mabisang walang corporate network, at hindi ka dapat magtiwala sa anumang network nang higit sa Internet. Panloob na ginagamit ng Google ang ideya ng mga "zero trust" network sa loob ng isang taon at kalahati.

Sinabi ng kasosyo sa Andreessen Horowitz na si Scott Weiss na ang nangungunang limang mga negosyante ng negosyo ay mukhang mahina ang lahat. Ang kumbinasyon ng mga mobile SaaS at infrastructure infrastructure ay nanginginig sa mga pundasyon ng IBM, Oracle, SAP, at HP, aniya. Inihula ng Weiss na ang malaking mga pampublikong manlalaro ng ulap, lalo na ang Google at Amazon, ay "mapapawi" ang pribadong ulap at modelo ng data center. Ang Facebook at Google ay nagpapasimuno ng kapasidad ng sentro ng data (kasama ang Amazon lamang ng isang mabilis na tagasunod) at kahit na ang malaking mga kumpanya ng Software-as-a-Service ay hindi nai-archive para sa isang modelo ng pampublikong ulap at walang mahusay na mga solusyon sa mobile. "Kailangang makarating ang mundo sa publiko sa sentro ng gastos sa ulap o mamatay, " aniya.

Sinabi ni Fried na ang parehong bagay ay totoo para sa mga aplikasyon sa korporasyon. Mayroon siyang 86 mga aplikasyon ng enterprise na tumatakbo sa AppEngine, ngunit may zero system administrator at hindi gumugugol ng oras sa pag-alala tungkol sa scaling. Sinabi niya na ang hinaharap ay bubuo sa malalim na isinama, ekonomiya-ng-scale na data center ekonomiya.

Ngunit sinabi ni Weiss na ang malalaking negosyo ay may isang paraan upang pumunta, sa bahagi dahil ang "Google at Amazon ay hindi nagsasalita ng negosyo, " kumpara sa mga kumpanya tulad ng Oracle at IBM. Sinabi niya na sa huli ang lahat ng mga panloob na aplikasyon ng negosyo ay magiging mobile "at hindi pa talaga nila sinimulan."

Mga Tagabigay ng Tech Paglilipat sa Cloud 2.0

Ang Infor's Dovean Angove, Mark Roenigk ni Rackspace, Kirsten Wolberg ng PayPal, at Felix Gillette ng Bloo

Ang isang bilang ng mga nagbibigay ng teknolohiya ay tinalakay din ang paglipat sa ulap.

Si Mark Roenigk, COO ng Rackspace, ay nagsabing ang kanyang kumpanya ay halos isang kumpanya ng serbisyo, hindi isang kumpanya ng teknolohiya. Maraming mga kumpanya ay hindi mga kumpanya ng DIY, kaya nangangailangan sila ng tulong, na sinabi niya na maaaring magbigay ng Rackspace. Sa partikular, pinag-uusapan niya ang pagbuo ng isang imprastraktura sa tuktok ng OpenStack.

Si Kirsten Wolberg, Bise Presidente ng Teknolohiya ng Negosyo ng Operasyon ng PayPal, sinabi ng kumpanya na tumatakbo sa sarili nitong "pribadong ulap" at ngayon ay may tungkol sa 20 porsiyento ng mga imprastruktura nito na tumatakbo sa OpenStack. Sinabi niya na ang kumpanya ay lumipat sa ulap para sa liksi, at bilang isang resulta ay nakapagpapakilala ng 56 na mga bagong produkto sa nakaraang 12 buwan sa halip na 1-2 sa isang taon.

Marahil ang pinakamalaking pagbabago ay nagmula sa Infor, na inilipat ang buong application stack upang buksan ang mapagkukunan ng software, at ngayon ay nag-aalok ng mga produkto nito kapwa sa mga nasasakupang lugar at bilang isang serbisyo ng ulap, na naka-host sa Amazon Web Services, ayon sa pangulo ng kumpanya na Duncan Angove. (Ang Infor ay talagang isa sa pinakamalaking gumagawa ng software na partikular sa negosyo, na may $ 3 bilyon na kita at 70, 000 mga customer. Ang bagong salansan ay gumagamit ng mga bagay tulad ng Linux, PostgreSQL, JBoss, at Node.JS.)

Sinabi niya na ang kumpanya ay nakakita ng mga dramatikong pagtitipid sa gastos sa pagpunta sa isang bukas na mapagkukunan na stack, at sinabi na ang mga tatak tulad ng Ferrari at Boeing ay gumagalaw ngayon ng mga sistema ng ERP upang tumakbo sa bukas na mapagkukunan.

Sinabi ni Roenigk na marami sa mga customer ng Rackspace ang tumatakbo sa panloob na ERP sa isang nakalaang kapaligiran; mga kapaligiran na nakaharap sa customer sa isang pribadong ulap; at gamit ang public cloud para sa "pagsabog." Ang mga ulap ay maaaring maging mahal. Ang isang malaking layunin, aniya, ay ang pagbuo ng seguridad sa kanilang aplikasyon sa halip na ganap na nakasalalay sa kanilang mga kapaligiran.

Sinabi ni Angove na ang mga customer ay nagsisimula na maunawaan na ang mga tagapagbigay ng ulap ay nag-aalok ng higit na seguridad kaysa sa isang tipikal na solusyon sa mga nasasakupang lugar, na tandaan na ang CIA ay pumirma ng isang $ 600 milyon na kontrata sa AWS. Sinabi niya na maraming mga kumpanya ang nagpupumilit upang mapanatili ang lahat ng pagbabago ng mga regulasyon sa kanilang sariling mga sentro ng data, ngunit ito ay itinayo sa imprastrakturang ulap. Bilang isang resulta, aniya, kahit na maraming mga ospital ang nagpapatakbo ng lahat sa pampublikong ulap.

Isang CIO View ng Cloud

Mike Capone ng ADP, si Edward Hanapole ni Kaplan, si Stephen Little ni Xerox, at si Diane Brady ng Bloomberg Bus

Ang isa pang panel ay kasangkot sa mas maraming mga customer, at sa pangkalahatan, ang pangkat na ito ay mayroong iba't ibang mga pananaw tungkol sa kung ano ang mga bagay na itatago sa loob ng data ng isang kumpanya kumpara sa ulap. Halimbawa, si Mike Capone, Corporate Vice President ng Product Development at Chief Information Officer para sa ADP, ay nabanggit na ang kumpanya ay parehong tagapagbigay ng ulap at isang consumer. Sinabi niya na para sa data ng kliyente, pinapanatili ng ADP ang lahat ng data ng kliyente na nagho-host sa sarili nitong mga sentro ng data, ngunit para sa lahat, ginagamit ng ADP ang pampublikong ulap.

Si Edward L. Hanapole, Chief Information Officer sa Kaplan Inc., ay nagsabi na mayroon siyang "walang IT mentality" sa paligid ng teknolohiya ng enterprise, na nagsasabing nais niyang makakuha ng maraming teknolohiya mula sa mga ikatlong partido hangga't maaari. Inilipat ni Kaplan ang 20, 000 empleyado sa Google at sinabi ni Hanapole na ito ay isang natural na karanasan.

Sa Xerox, sinabi ng Chief Information Officer na si Stephen Little na sinusubukan niyang magmaneho ng mga kahusayan sa buong mundo sa pamamagitan ng pagtatrabaho upang maging makatwiran sa kapaligiran nito (halimbawa, ang kumpanya ay may 12 mga sistema ng pagsingil). Ngunit halos nakatuon ito sa pribado, hindi pampubliko, mga solusyon sa ulap, aniya, na ang pagpuna sa kumpanya ay may 140 mga aplikasyon na kailangang maging pagsunod sa PCI, at iba pa na nag-iimbak ng data ng HIPPA.

"Nakikibaka ako sa halaga ng panukala ng pampublikong ulap, " sabi ni Little, na binabanggit ang napakalaking landmap ng teknolohiya ng Xerox.

Pumayag si Hanapole na hindi katulad ng isang application tulad ng Facebook, "ang negosyo ay hindi ganoon kasimple." Nabanggit niya na ito ay kakayahang umangkop, higit sa gastos na nagtutulak sa pampublikong pag-ampon ng publiko, at ang pagkuha ng buy-in mula sa negosyo ay mahalaga. "Kailangan mong piliin ang iyong bilis, " aniya.

Ang isang isyu ay ang mga bagong regulasyon na idinisenyo upang maprotektahan ang impormasyon ay aktwal na nagsisimula, sumang-ayon ang mga panelista. Nabanggit ni Capone na ang ADP ay may isang data center sa Europa upang harapin ang mga batas sa privacy doon, ngunit nabanggit na nakikita namin ngayon ang iba't ibang mga regulasyon sa iba't ibang estado sa US hanggang sa punto na nakakakuha ng katawa-tawa.

Sa pangkalahatan, ang mga kagawaran ng IT ng negosyo ay kailangang makipagsosyo sa negosyo upang ipaalam sa kanila kung ano ang posible sa teknolohiya, sinabi ni Hanapole, sa halip na lumikha ng lahat ng teknolohiya mismo. "Kailangan nating mag-pivot, " aniya, na naniniwala na ang mga pinuno ng IT ay "dapat yakapin ang mga pagbabago sa teknolohiya at maging pinuno ng pag-iisip sa loob ng kumpanya."

Little sumang-ayon, na nagsasabi na ang IT ay may pananaw sa negosyo na wala nang iba pa, tulad ng nakikita nito sa buong negosyo. Kami ay "nakikipagtulungan sa mga tao upang bumuo ng mga estratehiya sa negosyo gamit ang IT bilang isang enabler, " aniya.

Iba't ibang Uri ng mga ulap

Verne Global's Tate Cantrell, John Considine ni Verizon Terremark, at Sunil Khandekar ng Nuage Network

Sa isang talakayan tungkol sa mga diskarte sa sentro ng data, maraming bilang ng mga nagbibigay ng hardware at data center ang nag-aalok ng iba't ibang mga ideya sa uri ng mga ulap: pribado, pampubliko, at hybrid.

Sinabi ni Jay Kidd, Chief Technology Officer ng NetApp, ito ay isang maling katanungan, dahil maraming magkakaibang uri ng mga nagbibigay ng ulap. "Nasa simula pa lang tayo ng larong ito, " aniya. Inaasahan niyang magkakaroon ng patayo na oriented na ulap na naglalayong sa partikular na mga merkado, na magiging isang hybrid ng mga imprastraktura at mga nagbibigay ng SaaS. Si Tate Cantrell, Chief Technology Officer ng tagatustos ng data center ng Iceland na si Verne Global, ay sumang-ayon sa pangangailangan para sa mga solusyon sa vertical na merkado.

Si John Considine, Chief Technology Officer ng Verizon Terremark, ay nagsabi na akala niya ang pampublikong ulap ay mananalo sa katagalan, tulad ng mga pribadong ulap, halos sa pamamagitan ng kahulugan, ay maaaring maging masyadong malaki o napakaliit. Sunil Khandekar, Tagapagtatag at CEO ng Nuage Networks, sinabi na sa una, ang anumang bagay na gumagalaw sa itaas o ilalim na linya ay mananatili sa loob ng pribadong ulap, ngunit ang iba pang mga bagay ay lumilipat sa pampublikong ulap. Ngunit ang talagang nais niya ay para sa isang tagapagbigay-serbisyo na gawin ito upang hindi mo kailangang mag-alala tungkol sa mga patakaran sa pagsunod sa parehong pampubliko at pribadong ulap.

Paano binabago ng ulap ang tech tech