Evan spiegel sa kung paano naiiba ang snapchat sa facebook

Ang Facebook, ang mga kasanayan nito, at kung paano ito mai-regulate ay mga pangunahing paksa sa kumperensya ng Code ng nakaraang linggo. Mabilis na tinalakay ng Snap CEO Evan Spiegel kung ano ang naiiba sa Snapchat sa Facebook, habang ang iba pa - tulad ng Microsoft President Brad Smith at Stratechery analyst na si Ben Thompson - ay isinasaalang-alang kung paano maaaring maapektuhan ng regulasyon ang Facebook-at Google.

Mayroong iba't ibang mga kritiko sa Facebook na dumalo, ngunit si James Murdoch, ang CEO ng 21st Century Fox, ay tila nag-aabang ng isang chord nang sinabi niya na ang Facebook "ay mukhang hindi gaanong tulad ng isang platform ng ad at higit pa tulad ng isang pag-atake sa ibabaw."

Tingnan ang Snap

Sinubukan ng Snap co-founder at CEO Evan Spiegel na mapalayo ang kanyang kumpanya at ang mga kasanayan nito mula sa mga nasa Facebook. Ang Snapchat ay may isang napapailalim na pilosopiya na hindi sinasadya sa tradisyonal na social media; ito ay tungkol sa pagbuo ng mas malalim na relasyon sa mga taong malapit ka, habang ang Facebook ay tungkol sa pagkakaroon ng mga tao na makipagkumpetensya sa bawat isa sa online para sa pansin, sinabi ni Spiegel.

Tinalakay ni Spiegel ang mga tampok na nagpayunir ng Snapchat, kasama ang mga ephemeral na mensahe, Kwento, at Lens. Tinanong kung nababahala siya tungkol sa "pagnanakaw" ng mga ideyang ito sa Facebook, tumugon siya na ang pinakamahusay na pakiramdam sa mundo ay "upang mag-disenyo ng isang bagay na napaka-simple at napaka-elegante na ang tanging bagay na maaaring gawin ng mga kakumpitensya ay kopyahin ito nang eksakto." Idinagdag niya na mas madaling kopyahin ang mga tampok kaysa sa mga halaga, at sinabi na "talagang papahalagahan namin ito kung kopyahin nila ang aming mga kasanayan sa proteksyon ng data."

Mula sa simula, ang Snapchat ay itinayo sa pag-minimize ng data, at pagtatapon ng mga personal na data sa halip na mag-iimbak at mag-hoander nito. Sinabi ni Spiegel na sinusuportahan niya ang GDPR, ngunit nabanggit na ang ilang mga kumpanya ay nagdaragdag lamang ng kanilang mga kasanayan sa data sa kanilang mga termino ng serbisyo, sa halip na sumunod sa pinagbabatayan ng diwa ng regulasyon.

Nabigyang-pansin din ni Spiegel ang kamakailan-at kontrobersyal na muling pagbubuo ng Snapchat. Ito ay sinadya upang matugunan ang "patuloy na salungatan" sa pagitan ng pagkakaroon ng maliliit na grupo ng mga kaibigan kung saan ang mga tao ay malaya na talagang ipahayag ang kanilang sarili, habang sa parehong oras na naghahangad na ibahagi ang mas kaunting personal na nilalaman sa isang mas malaking grupo ng mga kaibigan. Karamihan sa mga site ng social media ay nais ng mga gumagamit na magkaroon ng isang mas malaking grupo ng mga kaibigan upang makakita sila ng mas maraming nilalaman, ngunit sinusubukan ng Snap na tiyakin na maipahayag ng mga gumagamit ang kanilang sarili nang mas malinaw at sa kanilang sariling mga termino, aniya.

Naniniwala si Spiegel na naiisip ng mga tao ang tungkol sa komunikasyon kumpara sa panonood ng mga kwento, at ang pagkakaroon ng mga kwento sa paraan ng komunikasyon ay isang pagkakamali, kaya binago ito ng kumpanya. Ngunit sa kabila ng pag-ikot sa disenyo at pagkagambala, mahalagang magkaroon ng isang pang-matagalang pananalig sa paggawa ng tamang bagay, aniya.

Sa pangkalahatan, paulit-ulit na napag-usapan ni Spiegel ang tungkol sa mga halaga, at sinabi na kahit madali sa negosyo upang mabawasan ang mga problema sa mga numero, ang mga halaga ay mga bagay na hindi masusukat. "Ang isang malaking pulang bandila para sa ating lahat ay kapag inilalagay natin ang mas maraming timbang sa mga bagay na maaaring mabilang kaysa sa mga bagay na hindi maaaring, " sabi niya.

Regulasyon

Inihambing ng pangulo ng Microsoft na si Brad Smith ang presyon sa Facebook ngayon sa kung ano ang hinarap ng Microsoft nang sisingilin sa ilalim ng mga batas ng antitrust noong 90s, at sinabi na kailangang magbago ang kumpanya. Ang mga startup ay nangangailangan ng malaking egos, aniya, ngunit darating ang oras na hindi ka pa nagsisimula at "kailangan mong lumaki at matutong makompromiso."

Ang nag-iisang pinakamalaking gastos ng laban sa antitrust, aniya, ay ang pagkabalisa na sanhi nito, na maaaring isa sa mga kadahilanan na hindi nakuha ng Microsoft ang pagkakataon sa paghahanap.

Sa kanilang pag-uusap, tinalakay ng Facebook COO Sheryl Sandberg at CTO Mike Schroepfer ang regulasyon, at inamin ni Sandberg na lumilitaw na "ang tanong ay hindi kung mayroong higit na regulasyon, ngunit kung anong uri ng regulasyon."

Nababahala si Sandberg tungkol sa hindi sinasadya na mga kahihinatnan ng regulasyon, habang binibigyang diin ni Schroepfer na may kumpetisyon ang Facebook, mula sa mga app tulad ng YouTube, Twitter, Snapchat, WeChat, at iMessage.

Mga Plataporma kumpara sa mga Aggregator

Lalo akong interesado sa isang pagtatanghal sa huling araw ng komperensya ni Ben Thompson ng Stratechery, sa pagkakaiba ng mga platform at mga pinagsama-samang.

Iminungkahi ni Thompson na ang mga tagamasid sa industriya ay mali na pag-usapan ang tungkol sa Google at Facebook sa konteksto ng Microsoft antitrust case, dahil ang Windows ay isang platform, habang ang Google at Facebook ay mga aggregator.

Pinadali ng mga platform ang iba pang mga produkto sa itaas ng mga ito, aniya, at payagan at hikayatin ang mga produktong iyon na magkaroon ng isang direktang koneksyon sa consumer, at sa gayon ay kumita ng pera. Sinipi niya ang tagapagtatag ng Microsoft na si Bill Gates, na nagsabi na "isang platform ay kapag ang halaga ng pang-ekonomiya ng lahat na gumagamit nito ay lumampas sa halaga ng kumpanya na lumilikha nito."

Sa kabilang banda, sinabi ni Thompson, ang mga aggregator tulad ng Google at Facebook ay kumikilos bilang mga tagapamagitan sa pagitan ng consumer at publisher, at lumilikha ng higit na halaga para sa kanilang sarili kaysa sa sinumang nagtatayo sa kani-kanilang mga platform, kabilang ang mga publisher na gumagamit ng mga platform para sa pamamahagi. "Walang dahilan para sa Facebook, lampas sa kabutihang-loob, na gumawa ng anuman para sa mga publisher, " aniya.

Sa prospektibong regulasyon, Nagtalo si Thompson na ang pinakamahusay na paraan upang mag-regulate ng mga platform ay upang limitahan ang vertical foreclosure, kung saan ang tagapagbigay ng platform ay nag-aani ng data mula sa mga produkto sa platform upang makabuo ng mga nakikipagkumpitensya na mga produkto. Ngunit ang pinakamahusay na paraan upang umayos ang mga aggregator, sa kabilang banda, ay maiiwasan ang mga ito mula sa pagkakaroon ng mas pahalang na pag-abot. Sinabi niya na kung isinasaalang-alang ng mga regulator ang Google at Facebook mula sa isang pananaw sa platform, mabibigo silang makagawa ng epektibong regulasyon.

Sa kahulugan na iyon, sinabi ni Thompson, "ang pinakamalaking kabiguan ng regulasyon sa huling 10 taon ay pinapayagan ang Facebook na bumili ng Instagram." Bilang isang resulta, naniniwala si Thompson, ang Facebook ay "pinalawak ang kanilang pag-access sa isang pahalang na paraan sa mas maraming mga gumagamit at mas maraming oras sa loob ng mga gumagamit mismo."