Comcast, netflix, sprint: 3 magkakaibang talento ng broadband na kumpetisyon

Ang kumpetisyon ng broadband ay isa sa mga malalaking tema sa Code Conference ngayong taon bilang mga pinuno ng Comcast, Sprint, at Netflix ay nagbigay ibang kakaibang pananaw tungkol sa estado ng broadband, at sa partikular na papel ng mga "monopolyo" o "duopoly" na mga manlalaro na mangibabaw. ang wired broadband at wireless infrastructure sa US

Ipinagtanggol ng Comcast CEO na si Brian Roberts (sa itaas) ang iminungkahing pagkuha ng Time Warner Cable ng kanyang kumpanya, na sinasabi na kapag na-net out mo ang acquisition gamit ang mga cable system ay iminungkahi ni Comcast na sumailalim, makukuha lamang ng Comcast ang 7 milyong mga bagong customer, pangunahin sa New York at Los Angeles. (Ang Comcast ay nagmamay-ari ng NBC Universal, na siya namang isang minorya na mamumuhunan sa kumpanya na nagmamay-ari ng Code Conference.)

Sinabi ni Roberts na wala pang isang monopolyo ng cable, na nagmumungkahi na may hindi bababa sa apat na tradisyonal na mga nagbibigay ng video na multi-channel na magagamit sa karamihan ng mga sambahayan - ang kumpanya ng cable, Verizon o AT&T, at ang dalawang malalaking kumpanya ng satellite TV. Ito, aniya, ay ibang-iba mula sa ilang taon na ang nakalilipas, nang mayroong lamang pagpipilian ng monopolyong cable sa bawat lugar ng franchise.

Tinanong kung bakit hindi bumababa ang presyo, sinisi ni Roberts ang mga kumpanyang nagbibigay ng nilalaman, na sinabi niya na nagtaas ng presyo ng 10 porsyento sa isang taon, habang ang presyo ng namamahagi (cable company) ay umaabot lamang ng 3 porsyento sa isang taon. Binili ng Comcast ang NBC Universal bilang isang halamang laban sa na.

Nabanggit niya na kapag ang Time Warner Cable ay may isang pagtatalo sa presyo sa CBS, sinubukan nitong tanggalin ang network at "pinatay" ng mga depekto. Kaya ang braso ay binuong ng TWC, ilagay ang CBS sa hangin, at pinataas ang kanilang mga presyo. Upang labanan ito, sinabi ni Roberts, sinusubukan ng mga kumpanya ng cable na bigyan ng higit pa ang mga customer, tulad ng ESPN sa mga mobile device.

Bilang isang halimbawa ng pagbibigay ng higit pa, ipinakita ni Roberts ang bagong sistema ng X1 ng kumpanya, na nag-aalis ng mga smarts mula sa kahon ng cable at inilalagay ito sa ulap at serbisyo ng Xfinity ng Comcast, na talagang maganda ang hitsura.

Nagtanong tungkol sa pakikitungo ng Comcast upang magbigay ng pagsilip sa Netflix upang makakuha ng mas mabilis na pagganap, inilarawan ni Roberts ang pagtatalo sa pamamagitan ng pagsasabi na ang bawat kumpanya ay nagbabayad ng isang bagay upang makarating sa Internet, ngunit nais ng Netflix na ito ay libre. "

Tinuro niya ang mga istatistika mula sa Sandvine na natagpuan ang Netflix account para sa 34 porsyento ng lahat ng mga bits na dumaan sa Internet sa panahon ng una. Sinabi niya na ang Netflix ay nakikipag-deal kay Cogent at mas mabagal ang pagganap, kaya tinanong ng Netflix sa Comcast kung maaari itong gawin ng isang direktang koneksyon na katulad sa ginawa sa Akamai at Antas 3. Ang Netflix ngayon ay gumastos ng mas kaunting pera kaysa sa binabayaran nito, sinabi ni Roberts, ngunit ang serbisyo nito ay gumaganap ngayon ng mas mahusay.

"Inaasahan naming magkaroon ng isang mahusay na relasyon, " sinabi ni Roberts. "Sa palagay ko ito ay negosyo lamang - sinusubukan nilang kunin nang libre ang tubo."

Nagtanong tungkol sa netong neutralidad, sinabi ni Roberts na naniniwala siya sa isang Internet na "bukas, ligtas, at walang bayad" at sinabing ang kanyang kumpanya ay hindi pumili ng mga nanalo at natalo. Sinabi niya na ang Comcast ay nagpalabas ng mga koneksyon sa Internet ng 13 beses sa 12 taon, at sinabi na hindi niya inakala na ang sagot ay 100-taong-gulang na regulasyon ng telepono "(tinutukoy ang posibilidad na maaaring muling maibalik ng Federal Communications Commission ang broadband bilang isang pangkaraniwan- serbisyo ng telecom ng carrier sa ilalim ng Pamagat II ng Batas sa telekomunikasyon).

Ngunit nabanggit ni Roberts na sumang-ayon si Comcast na sumunod sa mga patakaran sa netong neutrality ng FCC sa pamamagitan ng 2018 bilang bahagi ng N acquisition Universal acquisition, at sinabing nais niyang makita ang mga bagong batas na nagbubuklod. "Naniniwala kami na dapat mayroong ilang mga pangunahing prinsipyo, " aniya, kabilang ang walang pagharang, walang mga pagbabag, at mga patakaran sa privacy.

Ang Comcast at Time Warner Cable ay magkasama gumastos ng $ 12 bilyon sa isang taon sa paggasta ng kapital, at hindi inaakala ni Roberts na ang isang pampublikong utility ay nakakakuha sa amin ng pinakamahusay na pagbabago.

Ang isang bilang ng mga tao sa madla ay nagtanong tungkol sa presyo na binabayaran nila para sa video at broadband, na may isang tumuturo sa mas mababang presyo, mas mataas na bilis ng alternatibong hibla ng Google at isa pa sa $ 221 na binayaran niya ngayon para sa video at 100 Mbps service. Sinabi ni Roberts na ang bawat "overbuilder" ay nagsisimula sa isang mababang presyo, ngunit habang sinusubukan nilang itayo ang serbisyo, nakikita nila kung gaano ito kahusay, dahil ang trapiko ay nagdaragdag ng 30 hanggang 40 porsyento bawat taon. "Hindi sa palagay ko dapat tayong mahiya, " aniya. "Patuloy kaming magpabago at magpabilis."

Ang mga pagtatalo ni Roberts ay nakakuha ng mga tugon mula sa maraming nagsasalita na sumunod sa kanya.

Nagbigay ang Netflix CEO Reed Hastings ng ibang naiibang account ng negosasyon kasama ang Comcast at ang estado ng kompetisyon ng broadband.

Sinabi niya na siya ay isang "malaking mananampalataya sa libre at bukas na nilalaman, " kabilang ang walang pagharang, walang mabagal na daanan at walang mabilis na daanan, at isang "pag-areglo na walang Internet" (nangangahulugan na ang mga tagabigay ng network ay hindi dapat magbayad sa bawat isa para sa trapiko). Sinabi niya na hanggang limang taon na ang nakalilipas, ang Comcast ay talagang nagbabayad ng Cogent at iba pang mga nagbibigay ng network, ngunit ngayon ito at ang iba pang mga malalaking nagbibigay ay nais na mabayaran. Sinabi ni Hastings na ang Netflix ay may deal na walang pag-areglo sa higit sa 100 mga tagapagbigay ng serbisyo sa Internet, maliban sa mga "malalaking tao."

Simula noong Oktubre 2013, sinabi ni Hastings, ang pagganap ng Netflix sa mga network ay nagsimulang bumaba. Sinabi niya na ang Netflix ay nag-atubiling nakompromiso at sumang-ayon sa isang deal, dahil "wala kaming kapangyarihan." Ngunit sinabi niya na ito ay nagtatakda ng isang nauna at iminungkahi na ang iba pang mga kumpanya ng cable ay susundan ngayon ng suit at itaas ang kanilang singil sa mga darating na taon. Sinabi niya na ang mga kumpanya ng cable ay humihiling ngayon para sa naturang mga bayarin mula sa mga nagbibigay tulad ng Cogent at Antas 3, na ipapasa ang mga bayarin sa iba pang mga nagbibigay ng nilalaman ng Internet.

"Nais nilang bayaran ang buong Internet kapag ginagamit ng kanilang mga tagasuskribi ang Internet, " sabi ni Hastings. Sinabi niya na naisip niya na ang mga ISP ay dapat magdala ng mga gastos sa kanilang mga network, dahil sinisingil nila ang kanilang mga tagasuskribi para dito, nagbibiro na babayaran niya ang 30 porsyento ng gastos ng network kung bibigyan siya ng Comcast ng 30 porsyento ng kita.

Ang problema, ang pagtatalo ni Hastings, ay ang cable ay halos isang monopolyo. Habang mayroong video kumpetisyon, karaniwang hindi kumpetisyon para sa bilis ng broadband na mas malaki kaysa sa 10 Mbps, sinabi ni Hastings, habang ang AT&T at Verizon ay tumigil sa pamumuhunan sa kanilang mga imprastraktura, at ang wireless ay walang bilis na kinakailangan para sa video. Bilang isang resulta, sinabi niya, ang cable ay magiging buong buong US residential Internet sa susunod na 20 taon.

Kung bibili ng Comcast ang Time Warner Cable, magkakaroon ito ng higit sa 40 porsyento ng tirahan na Internet, at habang nabigo ang DSL, sa huli ay mayroon itong higit sa 50 porsyento. Ngunit sinabi niya kung may mga kundisyon sa pagsasama-sama na sapat na malakas at magtatagal, maaaring maging ok ito.

Ang isang mas mahirap na pagtingin sa mga nagbibigay ng serbisyo sa US ay nagmula sa tagapagtatag ng SoftBank at CEO na si Masayoshi Son, na ngayon ay chairman ng Sprint kasunod ng pagkuha ng SoftBank ng wireless company. (Alam ko ang Anak mula sa pag-aari ng Softbank na si Ziff Davis noong huling bahagi ng 90s, ngunit ipinagbili ng SoftBank ang kumpanya noong mga taon na ang nakakaraan.)

"Paano mabubuhay ang mga Amerikano?" Nagtanong si Son, na sinasabi na ang bansa na nag-imbento ng Internet ngayon ay nagraranggo ng ika-15 sa bilis ng Internet sa isang survey ng nangungunang 16 na mga bansa. Sinisi niya ang isang duopoly sa malaking mga wireless provider (AT&T at Verizon) at isang monopolyo sa mga wired provider (tumuturo sa Comcast at iba pang mga tagabigay ng cable na hindi nakikipagkumpitensya laban sa bawat isa). Sinabi niya na ito ay tulad ng hangin sa Beijing - ang mga taong naninirahan doon ay hindi napansin ito, ngunit ginagawa ng mga tagalabas. "Hindi alam ng mga Amerikano kung gaano ito masama, " aniya.

Sa isang megabit bawat segundo, ang mga Amerikano ay nagbabayad ng 10 beses nang higit pa para sa mga koneksyon kaysa sa mga tao sa kanyang katutubong Japan, sinabi ni Son. Pagkatapos ay sinabi niya ang kuwento kung paano siya nagsimula ng isang kumpanya - Yahoo BB - noong 2000 upang makipagkumpetensya laban sa NTT, na sa oras na ito ay may isang malapit na monopolyo sa merkado ng Hapon, na binibigyan ang Japan ng pinakamahal na serbisyo sa Internet sa buong mundo. Sinabi niya na ang kanyang firm ay nag-aalok ng 10 beses ang bilis para sa isang-kapat ng presyo. Sa Japan, sinabi niya, ang average na consumer ay makakakuha ng marahil 50 o 100 Mbps average, kumpara sa 6 Mbps sa US, ngunit binabayaran ang katumbas ng $ 20 - $ 30 sa isang buwan.

Sa US, sinabi niya, sa halip na presyo o bilis ng kumpetisyon, ang malaking tatlong kumpanya - AT&T, Comcast, at Verizon - ay nakatuon sa paghahatid ng mga dividend sa mga shareholders, na nagbabayad ng $ 100 bilyon. Mayroong "walang labag sa batas" tungkol doon, aniya.

Nang walang pagsasabi nito, iminungkahi ni Son kung maaari niyang pagsamahin ang kanyang Sprint sa T-Mobile, ang pang-apat na pinakamalaking wireless carrier, maaari siyang lumikha ng isang mas masigla na kakumpitensya sa AT&T at Verizon ang mga wireless carriers, at marahil sa Comcast na rin, pagbabago ng kumpetisyon sa Pamilihan ng US. "Hindi ko sinasabi ang anumang tukoy na pangalan, ngunit kailangan namin ng scale, " sabi ni Son.

Ang pagsasama-sama ng dalawa ay mag-aalok ng mga kahusayan sa gastos at sapat na spectrum upang masaklaw ang mga merkado at upang mabigyang katwiran ang karagdagang paggasta sa kapital upang mapalabas ang network. "Kung mayroon kang isang jet na may kalahati ng mga pasahero, nawawalan ito ng pera, " aniya.

Mahigpit na hinangaan ni Son ang nagawa ng T-Mobile upang maiyak ang wireless na negosyo, ngunit nabanggit na ang Sprint at T-Mobile ay cash-flow negatibo at binabawasan ang kanilang kita, habang ang AT&T at Verizon ay patuloy na tumataas ang kanilang kita.

Sumang-ayon siya na ang serbisyo ng Sprint LTE ay mahirap mahahanap sa ilang mga lokasyon, na sinasabing nagmamay-ari lamang siya ng kumpanya sa loob ng anim na buwan. Ngunit sinabi niya na ang Sprint ay may teknolohiyang kailangan niya, na mas mahusay kaysa noong nagsimula siyang makipagkumpitensya sa NTT. Kung gayon, wala siyang karanasan, walang kapital, at walang teknolohiya, galit lamang. "Minsan nakakatulong ang galit."

Iminungkahi niya sa hinaharap, ito ay tungkol sa "impormasyon sa highway" at na kung naipadala ito sa pamamagitan ng wireless o naayos na broadband ay hindi mahalaga sa mga mamimili. Sinabi niya na sa Japan, posible ang deregulasyon, dahil mayroong "dry tanso at madilim na hibla, " ngunit sa Washington, sinabi niya, "ayaw nilang makita ako."

Ang isang posibleng alternatibo ay dumating sa isang demonstrasyon ng produkto mula kay Steve Perlman ng Artemis Networks malapit sa pagtatapos ng palabas, dahil ipinakita niya ang teknolohiya ng pCell ng kumpanya, na lumilikha ng mga maliliit na cell upang magbigay ng mas mahusay na kakayahan ng broadband gamit ang isang radio na tinukoy ng software, na nagpapahintulot sa maraming mga aparato na ibahagi ang parehong spectrum. Ang demo ay kasangkot sa 20 mga iPads lahat ng streaming video mula sa Vimeo.com pa kumokonekta sa parehong pWave antenna, na kung saan ay konektado sa isang system na may maraming compute na kapangyarihan. Sinabi niya na ang isang naturang antena na na-deploy sa bawat kasalukuyang tower ay maaaring dagdagan ang throughput ng isang sistema ng 10 beses.

Si Perlman, isang negosyante na kilala sa mga bagay tulad ng WebTV at OnLive gaming network, ay nagpo-promote ng konseptong ito. Sinabi niya na ito ay isang murang paraan upang masukat ang wireless na walang hanggan, at magiging "ganap na nagbabago." Sinabi niya na papayagan nito ang bilis ng broadband sa wireless, at magiging kapaki-pakinabang lalo na sa mga masikip na lokasyon, tulad ng mga istadyum o Times Square, at sa pagbuo ng mundo, kung saan mapapagana ang isang system na katugma sa LTE na binuo sa isang maliit na bahagi ng gastos .

Malinaw na, hindi namin malalaman kung ito ay praktikal hanggang sa makakuha ito ng mas malaking pagsubok, ngunit sinabi ni Perlman na ang mga tagadala sa US at sa buong mundo ay nagpahayag ng interes sa pagsubok ito, na may maraming humihiling ng mga lisensyang pang-eksperimentong subukan ito.

Sa anumang kaso, nakita ng Code Conference ang maraming magkakaibang mga ideya tungkol sa kompetisyon ng broadband. Sa ilang mga paraan, ito ay magiging kagiliw-giliw na marinig ang mga saloobin ni Son sa demo ng Artemis, o reaksyon ni Roberts sa pagbatikos ni Son sa US broadband provider. Ngunit ang mga debate tungkol sa gastos ng serbisyo sa Internet at tungkol sa netong neutralidad sa pangkalahatan ay nagaganap sa loob ng mahabang panahon, at magpapatuloy sa isang sandali. Ngunit malamang na ang deal ng Comcast - Time Warner Cable ay gagawing mas malinaw ang mga isyung ito kaysa dati. Alam namin ang mga malalaking kumpanya lahat ay may kanilang mga opinyon. Ang tanong ay ang FCC at ang ating mga pulitiko ay isinasaalang-alang lamang ang kanilang mga opinyon, o makinig din sa ating mga gumagamit ng mga serbisyo.