Itinapon ng Cisco ang sanggol sa banyong belkin

Hindi maiiwasan, ngunit uri pa rin ng kasuklam-suklam kung magkano ang The Market, The Street, (Pera) … kahit anong nais mong tawagan ito, ay may labis na impluwensya sa direksyon ng isang kumpanya, lalo na isang tech na kumpanya.

Ang pag-unawa sa ekonomiya ay hindi kinakailangang maging katumbas ng isang pag-unawa sa teknolohiya, at ito ay nagresulta sa pinaka-hangal na paglipat na ginawa ng Cisco: ang pagbebenta ng Linksys brand nito.

Hindi rin ibenta ng Cisco ang dibisyon ng Linksys-branded na bahagi ng mga produkto ng networking / SOHO sa isang kumpanya na maaaring gawing mas mahusay. Nagbebenta ito ng isang matagumpay na tatak ng mga mahusay na idinisenyo na mga produkto sa Belkin, na hindi pa halos natapos sa pag-turn out ng mga kalidad na wireless router at iba pang kagamitan sa mga mamimili. Sa katunayan, marami sa mga produkto na sinubukan namin mula sa Belkin sa huling ilang taon ay sinaktan ng mas kaunting-sa-stellar na mga isyu sa pagganap at mga problema sa software. Suriin ang huling ilang mga pagsusuri sa mga Belkin router na nasubukan namin:

Belkin Wireless Play Max Router: "Pangkalahatang throughput average o mas mababa kumpara sa iba pang mga dual-band at gaming router. Buggy software. Kakulangan ng mga LED. Paminsan-minsan ay bumagsak ang koneksyon sa Internet."

Belkin N750 Wireless Dual-Band N + Router: "Ang bilis ng router ay binubuo ng ilang mga isyu sa software."

Belkin AC 1200 DB Wi-Fi Dual-Band AC + Gigabit Router: "Ang software ay may mga glitches, at hindi mahusay na naglalaro sa mga setting ng network ng Windows Limitadong pagsasaayos ng QoS. Limitadong suporta sa IPv6. Walang mga LED para sa LAN o WAN port. Hindi sinusuportahan ng maayos sa ilang mga mode. "

Masamang balita, mga tagahanga ng Linksys: Ang paglipat na ito ay malamang na magreresulta sa pagkasira ng kalidad ng mga produktong Linksys.

Mula noong 2009, pinamunuan ng Cisco ang merkado ng wireless LAN kagamitan hindi lamang sa negosyo kundi sa mga puwang ng consumer at SOHO din. Kaya't bakit ito nagbebenta ng isang dibisyon na talagang maayos na nagawa?

Ang mga kita na nabuo mula sa Linksys brand, habang malakas, ay isang patak lamang sa balde kumpara sa pangkalahatang kita ng Cisco, na higit sa lahat ay nagmumula sa mga benta ng mga kagamitan sa networking sa Cisco sa mga negosyo at mga nagbibigay ng serbisyo.

Kapag naiulat ng Cisco ang mga patak sa kabuuang kita noong 2011, ang mga shareholder ay naging ballistic. Ang CEO John Chambers, sa isang pagsisikap na bigyang-kahulugan ang mga namumuhunan, nangako na i-streamline ang portfolio ng Cisco. Nagresulta ito sa pagpatay ng kumpanya ng Flip video camera at pagtigil sa paggawa ng isang produktong naka-target na videoconferencing na produkto, ang Umi. Ngayon, ito ay bye-bye Linksys.

Sinimulan ng Cisco ang pag-agaw sa puwang ng mamimili sa unang lugar dahil ang mga benta sa network ng negosyo nito ay naging walang tigil. Alin ang kahulugan - mayroong lamang maraming mga switch at mga negosyo ng router at provider na kailangang bumili o mag-upgrade sa anumang oras; ang mga kagamitan sa network ay hindi isang palagiang merkado ng mga mamimili.

Ang division ng consumer ng Cisco ay kumita ng pera, hindi lamang sapat na pera. Kaya ang pag-back back ng Cisco at, sa isang gulat, muling nakatuon sa mga ugat ng networking ng enterprise nito. Mawalan ng Linksys, sumigaw ang mga gulong at dealer at ang mga nakatuon lalo na sa ilalim na linya.

Mayroon lamang isang problema sa diskarte na ito. Matatagpuan ng Cisco ang kanyang sarili pabalik sa pagharap muli sa pagwawalang-kilos, sa pag-alis nito mula sa SOHO at mga merkado ng mamimili.

Mayroong isang umuusbong na takbo sa abot-tanaw at ang isa ay malamang na naririnig natin ang tungkol sa higit pa sa taong ito: totoo, matatag na virtualized networking. Ang mga Datacenter ay magpapatuloy na lumipat sa ulap: paglilipat, pagruruta, pamamahala. Ang lahat ng mga sangkap na higit sa lahat ay nananatiling pisikal na nasa pang-unahan ay magsisimulang ma-deploy tulad ng mga app at serbisyo. Ang mga araw ng tradisyonal na on-premise na datacenter sa mga negosyo at organisasyon ay bilangin.

Sa kalaunan, ang base ng pagbili ng mga kagamitan sa network ng negosyo ay higit sa lahat ay binubuo ng mga ISP at cloud provider.

Samantala, ang mga mamimili ay nakakakuha ng mas hinihingi at mas sopistikado tungkol sa kagamitan sa home-networking. Ang mamimili, ang merkado ng SOHO ay isang kagamitan sa networking na matamis na lugar.

Si Belkin ay isang posibleng kandidato na bumili ng dibisyon ng Linksys dahil, lantaran lantaran, kailangan ng kumpanya ang tulong. Ngunit tulad ng madalas sa mga pagkuha at bumili, ang kumpanya na gumagawa ng pagbili ay nagpapahiwatig ng pananaw at paraan ng paggawa ng mga bagay sa negosyo na natupok nito, sa halip na tingnan kung ano ang kaakit-akit tungkol sa pagbili ng negosyo sa unang lugar, at pagsunod at pagpapahusay ng kung ano ang nagtrabaho.

Kung binago ni Belkin ang resipe ng Linksys upang gawin ang mga produkto ng Linksys na katulad ng mga produktong Belkin, ang linya ng Linksys ay mapapahamak. Tumingin sa Netgear upang manguna sa puwang ng consumer-networking, pagkatapos ng mga taon ng pagtapak sa likod ng Cisco. Ito rin ay isang pagkakataon na para sa mga maliliit na kumpanya tulad ng Buffalo, Amped Wireless, at iba pa upang talagang itulak ang pagbabago sa espasyo ng networking ng consumer at gawing mas kilala ang kanilang pag-iral sa bahay at mas maliit na negosyo.