Ang automation ay humahantong sa halo-halong damdamin para sa mga manggagawa sa kaalaman

Ang isa sa bawat tatlong impormasyon ng manggagawa ay naniniwala na ang kanyang trabaho ay maaaring mapalitan ng automation, ayon sa isang survey na isinagawa ng market research firm na Market Cube sa ngalan ng kumpanya ng pamamahala (PM) kumpanya na Smartsheet. Masidhi ang parehong bahagi ng mga sumasagot na nagsasabing ang automation ay magreresulta sa paglaho sa kani-kanilang kumpanya.

Animnapu't limang porsyento ng mga respondente ang gumagamit ng ilang uri ng automation sa kanilang pang-araw-araw na trabaho, at isang katulad na numero ay nagsasabing ang kanilang mga kumpanya ay nagtatrabaho upang i-automate ang pang-araw-araw na gawain na hindi pa awtomatiko. Animnapung porsyento ng mga respondente ang nagsabing sa palagay nila ang automation ay hahantong sa mas mataas na kawalan ng trabaho sa buong bansa sa gawaing batay sa kaalaman.

Ang mga resulta ng MarketCube ay hindi lamang ang mga pagkabalisa sa pinagbabatayan ng paranoya ng isang manggagawa: Inilabas ng consulting firm ng management ng McKinsey & Company ang isang ulat na nagmumungkahi ng kalahati ng mga aktibidad sa trabaho ngayon ay maaaring mapalitan ng automation mula 2035-2055, depende sa iba't ibang mga kadahilanan. Sinuri ng ulat ng firm ang 2, 000 na gawain sa trabaho sa buong 800 na trabaho at natagpuan na halos $ 2.7 trilyon sa sahod ang ginugol sa mga trabaho na sa wakas ay awtomatiko. Ang PriceWaterhouseCooper (PwC) ay mas malakas sa pagtaas ng automation: Tatlumpu't walong porsyento ng mga trabaho sa US ay maaaring mapalitan ng automation sa loob ng 15 taon, ayon sa PwC. Ang mga numero ay lalo na nagwawasak para sa paggawa at paggawa. Ayon sa isang ulat mula sa National Bureau of Economic Research, ang bawat bagong robot na idinagdag sa workforce ay katumbas sa pagitan ng 3 at 5.6 na nawalan ng trabaho sa paligid ng pabrika kung saan idinagdag ang robot at, para sa bawat bagong robot bawat 1, 000 manggagawa, mahuhulog ang sahod. sa pagitan ng 0.25 at 0.5 porsyento para sa lokal na komunidad.

Ang potensyal na nagwawasak na epekto ng automation sa gawaing batay sa kaalaman ay hindi kumakatawan sa isang una para sa industriya ng Amerika. Ayon sa isang artikulo ng ekonomista at propesor ng Massachusetts Institute of Technology (MIT) na si David H. Autor noong 1900, 41 porsiyento ng mga manggagawa sa Estados Unidos ang nagtatrabaho sa agrikultura ngunit, noong 2000, ang bilang ay bumaba sa 2 porsyento lamang.

"Hindi ko alam na maaari kong ilagay ang aking daliri sa isang tiyak na uri ng trabaho na mawawala, " sabi ni Gene Farrell, Senior Vice President ng Smartsheet. "Ngunit alam ko ang mga kumpanya na may mga tungkulin na walang ginawa kundi pagsama-samahin at ilathala ang buwanang pag-uulat. Tiyak na, kung maaari mong i-automate ang mga uri ng mga aktibidad na ito, ."

Binanggit ng Farrell ang mga proseso tulad ng mga kahilingan sa pag-update at pagkolekta ng data na ginagawa nang walang isang partikular o partikular na dinisenyo na teknolohiya na hinog para sa automation. "Ngayon, maraming mga kumpanya ang gumagamit ng mga email upang makakuha ng mga bagay na naaprubahan. Ang mga bagay ay nawala. Walang sistema upang subaybayan ang mga email. Nangangailangan ito ng sinumang sinimulan ang kahilingan na mag-follow up at gumastos ng maraming oras sa pagsubaybay upang matapos ang kanilang kahilingan sa pag-apruba. Kami naniniwala na ang automation ay pagpapagana ang mga manggagawa ngayon upang magtuon sa mas mataas na halaga ng trabaho. "

Ang Mas Maliit na Side ng Automation?

Sa kanyang papel, kinikilala ni Autor na ang automation ay hindi palaging kinakailangang magreresulta sa mga nawalang trabaho. "Ang mga gawain na hindi maaaring mapalitan ng automation ay karaniwang kumpleto nito, " isinulat niya, na binabanggit ang isang pag-aaral sa 2015 ni James Bessen. Ang halimbawa ni Bessen ay kumukuha ng pagtaas ng mga job teller sa bangko sa panahon ng pagpapakilala ng mga ATM machine noong 1970s. Sinusulat ni Autor: "Ang mga ATM ay ipinakilala noong 1970s, at ang kanilang mga numero sa ekonomiya ng US na quadrupled mula sa humigit-kumulang 100, 000 hanggang 400, 000 sa pagitan ng 1995 at 2010. Ang isa ay maaaring natural na akala na ang mga makinang ito ay lahat ngunit tinanggal ang mga nagsasabi sa mga bangko sa agwat na iyon. Ngunit ang teller ng bangko ng US. ang trabaho ay talagang tumaas ng katamtaman mula sa 500, 000 hanggang sa humigit-kumulang 550, 000 sa loob ng 30-taong panahon mula 1980 hanggang 2010 (bagaman, binigyan ng paglaki ng lakas ng paggawa sa agwat ng oras na ito, ang mga bilang na ito ay nagpapahiwatig na ang mga nagsasabi sa bangko ay tumanggi bilang bahagi ng pangkalahatang trabaho sa Estados Unidos) . "

Ang pananaliksik ng MarketCube ay nagpapahiwatig na ang mga manggagawa sa kaalaman ay maasahin sa mabuti ang kanilang industriya ay maaaring makinabang mula sa mga katulad na resulta. Animnapu't siyam na porsyento ng mga respondente ang nagsabing ang pagbabawas ng oras na nasayang sa paulit-ulit na gawain ay ang pinakamalaking pagkakataon para sa positibong automation sa kani-kanilang industriya. Halos 60 porsyento ang nagsabi na makakapagtipid sila ng anim o higit pang oras sa isang linggo kung awtomatiko ang paulit-ulit na aspeto ng kanilang mga trabaho. Kapansin-pansin, 78 porsyento ang nagsabi na gagamitin nila ang oras na na-save upang mag-pokus nang higit pa sa mga kawili-wili at reward na aspeto ng kanilang trabaho - kumpara sa 33 porsyento lamang na nagsabing nag-aalala sila na papatayin ng automation ang kanilang mga trabaho. Ang mga numero ay nagpapahiwatig na ang pag-asam ng automation ay nagbibigay inspirasyon sa isang medyo higit na optimismo kaysa sa pesimismo sa mga manggagawa sa kaalaman.

"Kapag tinanong kung maaapektuhan sila, hindi sila gaanong nababahala, " sabi ni Farrell. "Hindi nakikita ng mga tao ang automation na pinapalitan ang kanilang trabaho ngunit nag-aalala sila tungkol dito. Ang tunay na kapangyarihan ng automation ay nakikita ng lahat ang bilis ng trabaho na nagpapabilis. Kaya maraming mga kumpanya ang namumuhunan upang mapagbuti ang pagiging produktibo ng kanilang mga koponan. Karamihan sa mga manggagawa sa kaalaman ay. napuno ng mga tool sa komunikasyon at pakikipagtulungan na gumugol sila ng maraming enerhiya sa komunikasyon at hindi sa paggawa ng mga bagay. "

Sinabi ni Farrell na sa palagay niya ang automation ay hindi lamang maaaring gawing produktibo ang mga manggagawa, ngunit maaari itong makatutulong sa mga manggagawa na gumugol ng mas kaunting oras sa opisina habang hindi nakakaapekto sa ilalim ng isang kumpanya. "Ang mga tao ay nagtatrabaho nang maraming oras kaysa dati, " aniya. "Ang automation ay maaaring talagang magbigay sa mga tao ng kakayahang umangkop kaysa dati."

Sana lang ang "kakayahang umangkop" ay hindi isang magalang na paraan ng pagsasabi ng "kawalan ng trabaho."

Ang survey ay isinagawa noong Hunyo ng 2017 at nagtatampok ng mga tugon mula sa humigit-kumulang 1, 000 mga manggagawa sa impormasyon sa US.