Video: QRT: Amerika, nagbigay ng mga armas sa Pilipinas sa kabila ng nakaambang pag-atras... (Nobyembre 2024)
Ako ay nagkaroon ng isang tinig sa tawag sa kumperensya ng IP (VoIP) kasama ang Hewlett-Packard (HP) noong nakaraang linggo. Nang magsimula ang presentasyon, sinipi ng isang HP rep ang ilang mga istatistika. Ang isa ay ang 40 porsyento ng oras ng mga manggagawa ay ginugol ngayon sa mga pulong at sa mga tawag sa kumperensya - na may average na 12 minuto sa pagsisimula ng bawat tawag na ginugol sa pag-dial at pag-debug upang makuha ang lahat sa online.
Hindi lamang ito mga istatistika na ibinahagi sa oras ng taon. Sa katunayan, ang pagtatapos ng 2015 ay nagdala ng isang sariwang ani ng mga istatistika na may kaugnayan sa trabaho at mga survey na, na pinagsama, ay nagdaragdag sa nakapagpapatibay na balita para sa mga tagahanga ng tanggapan sa bahay. Ayon sa FlexJobs, isang serbisyo sa online para sa kakayahang umangkop, telecommuting, at mga pagkakataon sa freelance na trabaho, hindi namin nakikita ang isang pagtanggi sa tradisyonal na lugar ng trabaho. Ang isang buong 76 porsyento ng mga sumasagot sa isang kamakailang survey ng FlexJobs ay nagsabi na, kapag kailangan nilang magawa ang mahalagang gawain, iniiwasan nila ang tanggapan.
Saan sila pupunta? Bingo (hindi, maghintay, hindi ko ibig sabihin ay pupunta sila sa bingo, ibig sabihin ay nahulaan ko ito): Ang isang tanggapan sa bahay ay isang mas tanyag na pagpipilian kaysa sa isang coffee shop, library, o maginoo na opisina sa labas ng normal na oras ng trabaho. Kung bakit mas produktibo sila sa bahay, humigit-kumulang na tatlong-quarter na binanggit ang mas kaunting mga pagkagambala mula sa mga kasamahan at mas kaunting mga pagkagambala, habang 71 porsyento ang nakalista sa kalayaan mula sa politika sa opisina at 68 porsyento ang nabawasan ang stress mula sa commuter.
Sa 97 porsiyento ng mga taong nagsuri na nagsasabing ang isang mas kakayahang umangkop na trabaho ay magkakaroon ng positibong epekto sa kanilang kalidad ng buhay, at apat sa limang nagsasabi na sa palagay nila ay gagawing mas malusog ito, hindi nakakagulat na 82 porsyento ng mga sumasagot ang nagsabi na gusto nila maging mas matapat sa kanilang mga employer kung mayroon silang mga pagpipilian sa kakayahang umangkop sa trabaho. Sinabi ng isang buong 30 porsyento na kukuha sila ng 10-20 porsyento na pay cut kapalit ng mga nasabing pagpipilian.
Simula sa Maliit
Napansin ba ng mga kumpanya ang sentimyento na ito? Hindi nila kayang hindi. Mula 1995 hanggang 2015, ayon sa taunang poll ng Work and Education ng Gallup, ang porsyento ng mga manggagawa sa Estados Unidos na nagsabi na sila ay nag-telecommute sa kanilang mga trabaho mula sa 9 hanggang 37 porsyento.
Ang pangkalahatang average ay isang katamtaman na dalawang araw bawat buwan, na tumataas sa anim na araw sa mga napiling sarili na grupo ng mga malayong manggagawa. Isa sa apat na mga telecommuter (ibig sabihin, isa sa 11 na nagtatrabaho sa mga Amerikano) ay gumagana mula sa bahay ng karamihan sa oras o higit sa 10 araw bawat buwan.
Ayon sa GlobalWorkplaceAnalytics.com, ang regular na pagtatrabaho sa bahay (sa mga telecommuter, hindi nagtatrabaho sa sarili) ay tumubo ng 103 porsiyento mula noong 2005, at 6.5 porsyento noong 2014. Ang huli ay ang pinakamalaking pagtaas ng taon-sa-taon mula pa bago ang pag-urong . Nangangahulugan ito na 3.7 milyong mga empleyado (2.5 porsyento ng mga manggagawa) ngayon ay nagtatrabaho mula sa bahay ng hindi bababa sa kalahati ng oras.
Kalahati ng mga trabaho sa US, ang pagdaragdag ng Global, ay katugma sa hindi bababa sa bahagyang telework, at 20-25 porsyento ng mga telecommun ng workforce ng hindi bababa sa paminsan-minsan. Humigit-kumulang 80-90 porsyento ng mga manggagawa sa Estados Unidos ang nais nilang mag-teles ng kahit saang oras. Ang Global ay nakakakuha ng pagkakaiba-iba sa pagitan ng gawaing konsentrasyon sa bahay at pakikipagtulungan sa opisina, na sinasabi na ang matamis na lugar o balanse sa pagitan ng dalawa ay tila halos kalahating oras bawat isa.
Sa katunayan, ang mga kumpanya ng Fortune 1000 ay nag-aayos ng muli sa kanilang mga tanggapan at ang kanilang mga kasanayan sa pamamahala ng proyekto sa paligid ng katotohanan ng kadaliang kumilos ng manggagawa. Sinabi ng HP na 62 porsyento ng mga empleyado ang nagtatrabaho mula sa higit sa isang lokasyon. Sinabi ng pandaigdigan ngayon na ang mga alipin sa tanggapan ngayon ay walang anuman kundi nakakulong sa kanilang mga mesa; sa katunayan, malayo sila sa kanilang mga mesa 50-60 porsyento ng oras.
Pagtuturo sa CEO
Gayunpaman, ang mga manggagawa ay nangunguna pa rin sa mga kumpanya kaysa sa iba pang paraan sa paligid. Habang ang isang pag-aaral sa pamamagitan ng FlexJobs at WorldatWork ay natagpuan na ang apat-limang segundo ng mga kumpanya na nagsuri ay nag-aalok ng nababaluktot na mga kaayusan sa trabaho, 37 porsiyento lamang ang may pormal, nakasulat na mga patakaran tungkol sa kanila. At tatlong porsyento lamang ang sumukat ng pagbabalik sa pamumuhunan (ROI) sa pamamagitan ng pagsukat ng pagiging produktibo, pakikipag-ugnayan sa empleyado, at mga rating ng pagganap.
Ano ang maaari mong gawin upang makuha ang basbas ng boss para sa telecommuting? Dalhin ang mga pag-aaral na binanggit dito at hinikayat siyang makasama sa programa. Ituro na sa taong ito ay nalampasan ng mga Millennial ang Generation X bilang pinakamalaking tipak ng lakas-paggawa ng US - at ang Millennials ay labis na nagnanais ng mas nababaluktot na trabaho at mas mahusay na balanse sa trabaho / buhay kaysa sa nauna sa kanilang mga nauna.
Pagkakataon, ang iyong departamento ng IT ay nakabuo na (o nagsusumikap upang mabuo) isang magdala ng iyong sariling aparato (BYOD) na diskarte upang mapanatili ang mga yakap ng mga manggagawa ng mga tablet at smartphone. At ang BYOD ay isang umiikot na pintuan para sa isang plano ng telecommuting (nais kong sabihin na ang flip side ng BYOD ay THYW, para sa take-home-your-work).
Ito ay isang halo ng istraktura ng managerial at mga layunin na maaaring ma-quantifi na may kakayahang umangkop sa teleworker na nagbibigay ng rurok na kaligayahan para sa mga boss at mga kawani na magkamukha. Hindi ito rocket science. Ito ay hindi kahit na sa bingo.